工作指令，一切管理行为向主管领导负责。 2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。 3．组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行 工序间的协调。 6．密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行。 7．配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产， ...

全公司，并视情节移交司法机关处理。4．9．1 订立劳动合同时使用虚假证件，或用虚伪意思表示，使公司遭受损失者。4．9．2 连续旷工五天（含）以上， 被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处罚。4．12 管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。5． ...

协助总经理开展工作。总经理、副总经理的职权范围由董事会讨论决定。第二十五条 经营管理机构可设若干部门经理，分别负责企业各部门的工作，办理总经理和副总经理交办的 的各项经济任务。第四十七条 公司工会可以代表职工同公司签订集体劳动合同，并监督劳动合同的执行。第四十八条 公司研究决定有关职工奖惩、工资制度、 ...

组织合并。6．决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师、审计师等高级管理人员；7．负责公司终止和期满时的清算工作；8．其它应由董事会决定的重大事宜。 完成公司的各项经济任务。第六十二条 公司工会代表职工和公司签定劳动合同，并监督合同的执行。第六十三条 公司研究决定有关职工奖惩、工资制度、生活福利、 ...

并接受销售部经理的监督和指。● 根据公司年度营销战略计划，制订所辖区域市场的年度营销计划，并负责分解计划和执行。● 根据公司营销中心的营销管理体系的构架， 市场的经销商网络和终端网络，并制订经销商的考核措施。● 负责重大的谈判和签订合同。● 负责所辖区域的公共关系工作，处理好与工商、税务、卫生和城管等 ...

次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成； 6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作， ．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制； 13．有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其 ...

作用。通过组织召开集体合同平等协商会，聘任发电公司首届15名总经理联络员和分公司总经理联络员，组织召开职工代表组长联席会等增强了企业民主管理工作。开展“创建学习 结合市场经济体制和改革发展的新形势、新特点，不断完善纪检监察机制和预防监督机制。 （二）个人存在的问题和不足、改进措施一是思想观念需要进一步 ...

财务部经理领导下，具体负责公司会计部门的管理工作。第二条 负责领导所属的出纳员、记账员、会计员按时、按要求记账收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务 、工会经费，并按规定上缴工会经费。 第十二条 对公司的会计凭证、账簿报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册、登记编号，按照 ...

．代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。二、管理职责1．组织建设（1）参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）确定下级部门的组织结构；（3） 与控制（1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；（2）监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。8．工作报告定期将自己的 ...

．代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。二、管理职责1．组织建设（1）参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）确定下级部门的组织结构；（3） 与控制（1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；（2）监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。8．工作报告定期将自己的 ...