4、 作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。 二、 考核原则 1、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工考核要求和重点不同。 2、考核的依据 工作计划编写分日常工作类5项、阶段工作类5项及其它类等，其它类属领导临时交办的工作任务； 4、工作计划完成情况分完成、进行中、未进行（阶段性 ...

.CI规范--是指对公司外在形象的统一设计和规定,如信封,便笺,包装袋,招牌,广告等等.第四条 规范化管理组织(一) 由公司主要高层领导组成规范化管理委员会,其职责如下:1.为公司的规范化管理提出指导性意见,确定基本原则,并确定规范化管理工作小组的人员的构成;2.定期听取规范化工作小组的 ...

执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；管理职能：合理地组织公司文书的处理、档案管理和日常接待工作；主要职能：1。服从办公室的统一指挥，执行其工作 总机的管理工作；16．负责监督公司印章、法人章使用和办公室印章的管理；17．协助做好其他有关事项管理工作；18完成公司领导临时交办的其他有关工作。 ...

考核周期为一百天，考核时间自本细则下发之日起。 三、本责任书的考核对象为公司所属的各生产单位、部门，机关所有科室作为一个部门进行考核。对本责任书的考核采取各 委会及各生产单位、部门各执一份。机关统一由主管行政的公司分管领导签字。本责任书及细则由公司安委会及企管办负责解释。 九、本责任书及细则自发布之日 ...

凡本公司从业人员人事管理悉依本制度规定办理。第二条公司人事管理制度由行政人事部负责实施。在公司主管领导的指导下，行政人事部具体负责下列工作：1．负责人力资源规划的制定；2．负责人员招聘、培训、考核工作；3．负责公司劳动用工制度、薪酬激励制度的制定与实施；4．负责办理员工社会保险事宜；5．负责 ...

公司员工的合法权益，通过对工会、共青团等群众组织的领导，团结、教育和引领广大员工为实现公司发展目标而努力奋斗。二、党委会议事范围1．党委会要认真学习 的思想建设、组织建设、作风建设、精神文明建设、制度建设等党建工作。研究确定公司企业文化建设的相关重要问题。7．研究决定集团公司党委工作机构的组成和设置； ...

，如无突击性劳动，一般为每月_______天，由各部门自行安排时间，有突击性劳动由公司统一组织。4．2厂级干部一年内劳动不少于_______天．其它干部一年劳动不少于_______天。5．具体要求 5．1全公司干部特别是各级领导干部一定要身先士卒。带头参加劳动，在思想上牢固地树立紧密联系群众，向 ...

，每次处罚司机_______元。4．凡指定专职司机的车辆，任何用车业务必须由公司专职司机驾驶，如查获有他人驾驶者，行政人事部除将对值班司机罚款500元外 出车。2．出车时注意事项①凭领导签批之用车申请单或行政人事部负责人指令执行出车任务。②不得交给他人驾驶，不得进行公司任务以外的活动。③严守交通规则， ...

印、未经登记用印造成的一切后果由用印管理人承担。4．6公司介绍信开具程序4．6．1部门提出开具申请—主管领导审批—行政人事部按申请内容填写并登记编号，未用的如数交回后由行政人事部统一注销。4．7公司介绍信开具程序说明4．7．1介绍信者的合法身份与事由要严格审核。用信人的姓名 ...

根据各部门提出的增员申请，召集有关领导召开增员决策会，介绍有关情况，确定本年度增员计划。增员的最终决策权在于公司总经理。增员决策会议的组织与运行 十一条报到报到日原则上定在每年______月______日。届此应举行迎新仪式，公司主管人员都应参加。至此，应聘者成为企业职工。 第二十二条报到后手续被聘用 ...