完脚下清的责任制，每天的垃圾由操作工人或安排专人清理，并运往指定垃圾站堆放，按期送往消纳场，保证现场整洁，文明。7．施工区与生活区要严格分开，办公室、宿舍要做到整洁、卫生。8．现场大门外及施工区、生活区划分有卫生责任区，并明确责任人，根据工程大小，安排专门人员负责现场的卫生及维护，使整个现场保持整洁 ...

－_______%；对未完成目标任务的科室，按完成任务的比例扣减，效益工资已发的，在下次考核中扣除。2．按职能科室分工的目标任务和指标考核（1）办公室①公司员工未出现盗窃、赌博、嫖娼、卖淫、吸（贩）毒、贪污、计划外生育、邪教组织活动等，未被公安机关或其它执法机关直接处理的得风险金，科内人均 ...

冰箱是否保持整洁。（8）烤箱是否保持清洁。（9）油炸机是否每日清理。（10）营运设备是否定期维护保养。（11）营运器具、设备是否使用后立刻清洗。（12）办公室（仓库）是否保持整洁。（13）清洁工具是否依规定放置。（14）是否备有伞架（桶）、脚踏垫等防水器具。（15）海报、广告牌、店卡是否依规定放置。 ...

属地原则，制定社会保障措施，控制社会保障支出，提出年度、季度工资及劳保费用计划。4．物供部门：负责制定工器具消耗定额，做好节约代用、修旧利废工作。5．办公室：负责低值易耗品、电话电信的管理工作.提出年度、季度低值易耗品购置计划及电信电话费用计划。6．总务部门：负责房屋、建筑物和福利设施等管理工作， ...

归口管理部门，负责办公用品的配置、统计、采购、发放、维修、更新等工作。4．管理内容与方法4．1办公用品的分类4．1．1设施类用品：包括办公家具、办公室装饰品、办公灯具、通讯工具、复印机、摄影摄像机、录音采访机、扫描仪、投影仪、书写用具及用品。4．1．2消耗类用品：包括文书用品、电脑附件（软盘、U盘） ...

1．负责公司本部的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。2．负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。3．负责公司来往文电的处理和文书档案的管理 ...

1．每天早8：00前各班组领班到办公室汇报上一天的工作完成情况和当天的工作按排。2．每天早晨工程部领班负责工作安排，监督检查工作 ...

报批，实施时再须报集团总部由分管财务常务副总经理审批。2．固定资产清理和报废①集团总部固定资产报废应由使用部门提出报告，由财务部和办公室鉴定审核后 ，报废损失金额在______万元以下（含______万元）报集团总经理审批：______万元以上报董事长审批。②所属公司固定资产报废，报废损失人民币 ...

分为利润预算、现金流量预算和资本性支出预算。第九十三条公司将建立全面预算的决算审批制度。预算委员会经董事会授权，对综合预决算、分项决算进行监督，预算委员会办公室对预算执行结果进行考核、分析。公司审计部门对各责任单位的预决算实行审计监督。第二十一章附则第九十四条公司应根据本制度规定结合实际情况制定具体 ...

医药费用，使员工有切实、长期的医疗保障，特制定本制度。第二条 本制度实施对象为酒店参加杭州基本医疗保险的员工和退休员工。第三条 综合办公室为酒店医疗统筹管理及执行部门。第四条 基本医疗费缴费标准和管理原则酒店参加_______市基本医疗保险，单位按缴费额度的_______%缴费，计入统筹基金。统筹 ...