第一章 总则 1.为加强公司存货出、入库的管理，根据国家有关规定，结合公司经营需要，特制定本制度。 2.本公司下属各公司、分厂在进行存货的出、入库 3 购进原材料等存货，入库前必须办理验收入库手续。 （1）核对实物规格、型号、生产单位是否与合同一致。 （2）观察包装完好程度，并清点实物数量。 （3） ...

企业收益，协调好各方面的经济关系。第二条 组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理等方面的工作：1．编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划 、提高经济效益。3．建立、健全经济核算制度，利用财务会计资进行经济活动分析。第三条 协助本单位行政领导人对企业的生产经营以及基本建设投资等问题作出决策；参与 ...

往来，树立良好的企业形象。五、产销计划设立修订及产销绩效统计分析。六、全公司组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。七、下列各项管理制度的建议、推行与修订。1．生产管理、质量管理、设备管理制度。2．技术管理、开发管理制度。3．物资管理制度。4．会计帐务、成本管理制度。5 ...

领导负责；2．严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；3．负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理 制度；12．及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；13．及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势；14． ...

科依据报到程序单随后应办理下列事项：1．填“人员变动记录簿”；2．登记人事科管理用的“人员状况表”；3．干部人员发布“干部到职通报”；4．登记对保名册，安排 者；6．办事员、业务员、技术员（1）高中（高职）毕业或初中毕业并在企业团体或生产工厂服务5年以上，经试用合格者；（2）曾任本公司作业员、服务员 ...

电脑类 1．电脑资料管理 脑 2．电脑系统分析 脑 3．电脑报表设计 脑 其他 企划管理类 1．年度经营方针拟定 企 2．服务目标拟定 企 3．财务检查业务 稽 4．采购帐务检查业务 稽 其他 生产管理类 年度计划 中小日程计划 工程计划编制 工程进度管理 其他 质量管理类 质量计划 质量变动 ...

期末对长期投资、固定资产、无形资产逐项进行检查，如果由于市价持续下跌、被投资单位经营状况恶化，或技术陈旧、损坏、长期闲置等原因、导致其可收回金额低于其账面 如债务单位或被投资单位已撤销、破产、资不抵债、现金流量严重不足等，根据企业的管理权限，经股东大会或董事会，或经理（厂长）会议或类似机构批准作为资产 ...

5．3甲方同意乙方不承担因注入资产评估增值而产生的企业所得税。5．4乙方应承担一切与持有、管理、经营或运作注入资产有关的、在重组生效日之后（含重组 日期的各项资产及负债。3．2固定资产的折旧：乙方固定资产已按中国《股份有限公司会计制度》在会计报告里进行折旧。3．3帐簿及记录：假设乙方自______年 ...

高级管理人员进行相关管理。（2）抓好经营，提高服务质量。教育职工树立市场服务观念、信息观念和经济效益观念，主动积极搞好本厂产品的生产和经营，使产品做到人 。选拔优秀员工在一线进行实地推销，力争做到送货上门。（3）逐步改革公司人事制度，精简机构。厂内领导干部实行聘任制，定期进行考核，随时提拔有才干的职工 ...

1 人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培训。3．1．1 质量部负责产品质量知识的培训。3．1．2 安技处负责企业安全知识的培训。3．2 运作机制，大大促进了公司业务的发展。4．1．6．1 主导业务：汽车零部件的生产与经营。4．1．6．2 路桥建设。4．1．6．3 城市基础设施。4 ...