管理权限及管理程序，使销售部管理工作有所遵循，特制定本制度。 2．适用范围________服装公司销售部全体员工。 3．职责销售部负责制度的制定、执行。 4．内容4．1员工应遵守销售部的一切规章制度。4．2员工应服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应请示上级，遵照批示办理。4． ...

精神、服务水平和企业价值的重要内容，____________有限公司及其所属分、子公司（以下简称“公司”）全体员工（以下简称“员工”）必须遵守；1．1．2．员工如属《 承担的岗位职责间发生或可能发生的冲突。遇利益冲突时，应及时向上级领导或公司监察部门报告，并根据反馈意见及时加以处理。3．2．员工应遵守 ...

的生产记录和关键控制点参数变化记录，要求必须每班按要求准确如实填写。各单位领导和生产管理人员要经常检查，每月末（或每批次）要收集整理，总结经验 参观学习，须征得子公司生产负责人或生产厂厂长的同意。第六条安全生产管理制度公司各级部门必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，执行政府有关安全生产和 ...

小时工资额的_______％（4）每日加班不能超过_______小时，每月加班不能超过_______小时。特殊情况，经部门领导及工会批准可增加。超过上限部分可换作倒休。（5）加班上限以内的加班时间转换为倒休时，公司不再支付加班费4．绩效工资（奖金）绩效工资（ ...

的开展及相关市场调研工作。具体内容如下： ① 在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和 业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。 ⑨ 负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。 ...

部门和个人手中的文件、资料集中起来，经过整理、立卷、当档保存； 2．做好公司立卷档案的鉴定和保存期限； 3．负责对档案的收进、移交、保管、利用 索引等； 6．负责建立档案借阅管理制度； 7．遵守国家和公司的保密规定及有关规程； 8．做好公司领导临时交办的事项； 9．熟悉计算机的使用； 岗位要求1．具有 ...

开发和培训教育的依据，重点在工作和能力适应性考核。 第五章 考核时间第八条 公司定期考核，可分为月度，季度，半年，年度考核,月度考核以考勤为主。第九条 分别选择或综合运用。第十三条 考核形式简化为三类：即普通员工，部门经理，公司领导的评议。第十四条 各类考核办法有1．查询记录法： 对员工工作记录档案 ...

，退休人员按男60岁，女55岁计算。 _______年退休_______人，其中副总_______人，项目经理_______人，专业公司书记_______人。 _______年退休_______人，其中副经理_______人，副总_______人，部室负责人_______人，专业公司副经理 ...

一致的观念。坚持以质量求生存，以信誉作保证，向市场要效益，充分挖掘，发挥个人能力，群策群力，薄利多销，在公司领导下开展工作。2．市场部人员必须对公司负责 责任。4．市场部人员每月进行一次书面总结，将该月业务进展情况及合理化建议上报公司，每月8日之前交市场部主管人员存档。5．业务人员出差应每日应1-2次 ...

受理银行汇票，但必须收到买方信（电）汇款和接收银行受理银行汇票无误后，我公司方可发货。⑤对同城销售：A．可受理银行本票，财会人员应严格审核所受理 。4．凡发生违反内部结算办法的单位和个人，必须追究责任人及其有关部门负责人的行政责任和经济责任。本制度经公司领导同意自_____年___月___日起执行。...