签名 年 月 日 五、董事会意见 董事长签字年 月 日 六、公司中层以上领导综合考核表 考核 项目 考核内容 平分等级 好 较好 一般 较差 工作实绩评价 岗位职责范围完成情况 公司布置的任务完成情况 年度工作目标完成情况 德能素质评价 思想理论水平：能掌握政策并指导工作 本职业务能力：熟悉本职与 ...

。 财务人员应认真遵守并执行《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》、《会计档案管理办法》，认真遵守并执行《公司管理制度》、财务人员《岗位职责》、《财务管理细则及要求》。 ...

教育，增强劳动纪律，讲究职业道德。（六）各工种工程，分部分项实行挂牌施工，落实岗位职责，推行栋号承包。六、建议建设过程中如有设计变更、材料串换、代用等现象出现，相互间都应本着实事求是的原则处理。 ______年______月______日...

1．制定产品标准成本；2．对企业生产的产品的实际成本进行分析；3．对实际成本与标准成本的差距进行分析，提出降低产品成本的方案；4．通过制定合理的制度与标准对营业费用进行控制；5．通过模拟与预测对销售费用进行控制；6．对成本控制情况进行考核与评价。...

1．存货验收人员负责商品、材料物资人库储存的验收工作，直接对仓库主任负责。验收时必须做到：（l）凭证验收，查明来源。（2）验收人员要根据凭证所列内容和样品、合同副本，正确验明来货的品名、规格、型号、数量等。（3）经验收准确后签证，交收货人员入库，并做好验收记录。（4）如经验收发现来货的品名、规格、 ...

1．必须严格遵守财经纪律，执行《会计法》及学校制定的各项财务规章制度。 2．负责下属部门在对外经营、对内服务中使用票据的合法性、合理性和规范性的审核、报销。 3．正确区分经营收入与服务收入，严格成本、费用的核算，根据部门经理要求及时、准确核算到位。正确反映出每个核算单位的盈亏情况。 4．协助下属 ...

1．执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。2．组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3．组织实施经董事会批准的新上项目。4．组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议 ...

1．了解和掌握新采购的商品的名称、规格、型号、特点、产地、进价、售价、销售和行情等情况。2．了解和掌握商业行情、市场信息及营销情况，掌握本企业的客情状况，按商品销售的特点和规律进行采购。3．注意采购高档、名牌商品要按计划进货，做到既不积压，又不脱销，供销对路。4．根据门市的营销情况有计划地进行采购 ...

1．掌握企业各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制情况，熟悉各种物资的采购计划。2．严格审核合同款项，订购业务必须上报经理或主管，研究后方可实施。3．采购物品应做到择优选择、物美价廉；时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划，应及时提供样板、信息， ...

1．负责收发各种文件、信件，每日上、下午各一次到总经理室取公文、请购单、采购单，及时交给经理审阅批示，做到不积压、不拖延各类文件。2．熟悉和了解本部门各个环节的工作情况。3．催办落实上级的指示，并将领导的政策和经营方针及时传达本部员工，做到上传下达，使本部门工作能顺利进行。4．协助经理搞好调查研究 ...