职务上的机密，凡是意见涉及公司的，未经上级领导许可，不得对外发表。3．明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的 期间（三个月）由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填具“试用人员考核表”经总经理或主管副总裁批准后正式录用。2．平时考核：由各部门依照通用的考核标准 ...

管理和培训教育。2．术语 本程序引用ISO/TS16949：2002标准的有关术语。3职责 3．1公司办公室为本程序的归口管理部门，负责制定职工培训计划并组织 结合公司年度业务计划和实际需要，于年初制定《年度员工培训计划》，报公司总经理审批后实施。 4．2．2年度培训计划必须明确规定培训的项目、人员、 ...

并在改善银行资产质量、发展业务等方面业绩卓越。本行董事长______先生现任________集团董事长，曾任中国_______（集团）总公司副董事长兼总经理，在金融业领域和大型跨国企业集团的组织管理方面拥有丰富的高层管理经验。本行副董事长_______先生现任________集团副董事长兼总经理，并 ...

，分级保管、分级查阅的原则，进行网络化管理。 第二章 档案机构及其职责 第五条 公司各部门指定专人负责档案管理工作（即资料员）。 第六条 档案工作由公司总经理统一领导，办公室负责接收，收集、整理、立卷、保管由附件_______指定的由办公室保管的档案和提供其利用 ...

、3 在通知期内，如有关员工故意缺勤或未尽全力执行任务，或因不尽职责而给公司带来经济损失的，公司有权追究其经济责任。6、4 移交人于离职 或故意疏失，需受连带处分。 7．附则7．1 本办法由人事课制定，奉总经理核准后公布实施，修正时亦同。7．2 参考文件《______________办法》7．3 附件 ...

解开，夏装上衣必须按要求插入裤中。2．2 上班时间必须穿黑色皮鞋。2．3 总经理、厂长出入厂门，值班室保安必须在值班室门口排列整齐，敬礼欢迎或放行。2．4 对 若干名。3．3 保安员受保安队长领导，保安队长不在时，由副队长代行队长职责，保安队长直接对厂长汇报工作。3．4 保安上班采用三班轮值制，每班8 ...

之一，前厅部和客房部要具体制定设备、用品管理制度，明确规定各级管理人员在这方面的职责，做到合理使用。因此，节约上要以小看大，一点水，一度电，一根 不封顶。具体基本任务数、提成率、基本工资由财务部和营销部共同拿出意见。由酒店总经理办公会确定。4．抓紧抓好营销宣传攻势酒店以后要重视在宣传方面的投资，并积极 ...

3．遇有灾难，勇于负责，处理得当者。4．检举违规或损害公司利益者。5．发现职责外的故障，予以速报或妥善处理未造成损失者。6．年度内五次月度考核优秀。 ，作为绩效考核依据。第十条 对构成惩罚条件的，经公司行政人资部调查核实，报总经理审批，给予即时处理，书面通知本人，记入本人档案，在公司媒体上通告，并作为 ...

解开，夏装上衣必须按要求插入裤中。2．2 上班时间必须穿黑色皮鞋。2．3 总经理、厂长出入厂门，值班室保安必须在值班室门口排列整齐，敬礼欢迎或放行。2．4 对 若干名。3．3 保安员受保安队长领导，保安队长不在时，由副队长代行队长职责，保安队长直接对厂长汇报工作。3．4 保安上班采用三班轮值制，每班8 ...

本公司所属从业人员的在职教育训练及其有关作业事项均依本细则办法。 第三条 工作职责划分 （一）教育训练部 1．全公司共同性训练课程的举办。 2．全公司年度、月份 或升等任职新工作前的需要，各部门得推荐有关人员送教育训练部审议後，呈总经理核准後派外受训，并依人事管理规章办理出差手续。 （二）派外受训人员 ...