安全工作的重要依据，一年内被上级单位下达两次以上重大隐患整改通知或对隐患整改率达不到___％的单位，年度安全考核不得评优。6．3不认真执行本制度，对 贡献，多次排查出事故隐患或排查出重大事故隐患的，或者挽回经济损失数额较大的干部、员工，由所在单位提出奖励意见，报上级安全管理部门批复执行。 7．附则7. ...

、工作态度1．按酒店操作规程，准确及时地完成各项工作。 2．员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司，一般情况下应先服从执行。 3．员工对直属上司答复 同意方可离店。十、电路故障 当电路出故障时，应采取下列措施： （1）通知维修人员，立即采取应急措施，不要擅自处理。 （2）和正在用餐客人谈话，表示歉意 ...

查找不出文件时扣减1—5分。（3）负责上级来文、来电（含传真件）的登记、分类、传阅、意见反馈、归档等工作（10分）。管理不细导致失误或传阅不及时，发现 扣2分。（2）在打印完成后，及时通知交稿人校对并将原件、复印件一并取回。通知不及时或出现原稿丢失一次，扣2分。（3）负责公司报刊、邮件的收发工作。收发 ...

及处罚督察小组对各单位生产经营管理情况认真进行督察，对存在的问题进行科学分析，着重查找主观原因，并及时通知该单位限期整改。如发现未按督察组要求进行整改的，通报 年（岗）薪。对存在严重违章、违纪和管理混乱的单位，由督察组提出对该单位主要负责人或班子进行调整或诫勉意见，报总场研究后按有关程序处理。四、组织 ...

1325．67元。1997、1998年度共应补缴企业所得税74660．97元。三、处理意见及依据：该单位在接受检查过程中，能积极配合检查人开展工作，主动提供 交印花税，根据（___）财税字第___号《财政部国家税务总局关于印花税违章处罚问题的通知》处以五倍罚款，罚款金额为464．85元。：对谊单位少交 ...

式清洁无杂物，如发现食物卫生问题，乙方负全部责任。5．要不断听取多数员工意见进行改创、而达到卫生质量、份量等保持长期稳定一样标准。6．不得采购变质的 的就餐时间准备饭菜，不得拖延；如遇特殊情况须延迟应及时通知甲方。9．乙方的工作人员须遵守甲方的规章制度，未经批准不得随意出入禁区；如违反者，甲方有权将依 ...

的各类业务培训，全面参加甲方为乙方所举办的共同活动；及时反馈市场信息及顾客意见，并根据当地市场状况提出宣传推广计划。5．乙方禁止跨地区销售“__________”； 1．一方违约，双方协商未能达成一致，守约方有权解除本合同，并书面通知另一方。2．一方因违法经营，被政府吊销，或因债务和经营不善导致公司 ...

的权利，如有虚假，会立即被除名。并赔偿公司为招聘该员工而付出的一切费用。第十三条 接到录用通知后，应在指定日期到达本公司行政人资部报到，如因故不能 培训，可到行政人资部领取《员工试用期工作表现评定报告》，由试用部门负责人签署意见，主管该业务的上级主管审核后，报行政人资部。由行政人资部上报总经理审批。第 ...

档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。?第四条 档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料 。?第二十八条 本规定如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的，各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。?第二十九条 本 ...

分头组织可行性分析论证，形成各部方针目标计划。?第八条 发至各部门征求意见，根据反馈意见再讨论修订。?第九条 经厂务会、工厂管理委员会、职代会讨论审议通过， 次诊断，并及时解决实施中存在的问题。?第二十三条 厂长组织方针目标诊断，应在诊断前一周，向各分管领导及各部门发出面通知（由计划科制定，厂长批准） ...