数额，并根据人力发展计划，筹划各项教育及训练。（三）设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。（四）经与各单位主管会商，拟定每一职位 新进人员在试用期中，表现不合要求，单位主管认为有必要停止试用时，可立即提前办理考核，并签人事异动申请单，报请权限主管核定停止试用。异动第二十九条晋升（ ...

绩效考核提供客服、质管等方面的相关记录和数据。2．财务部负责为绩效考核提供成本、效益和财务制度执行情况等相关记录和数据。3．市场部负责为绩效考核 等；2．部门建设占______%，包括内外协作、人员培养与流失，交流培训、制度执行与建立、企业文化建设、整体观念等；3．成本控制占______%，包括成本 ...

的分配机制，建立适应后勤服务实体的分配机制，实行与档案工资脱钩的绩效工资制度，以充分调动总公司全体人员的工作积极性，为学院提供更好的后勤服务。二 工资结构发生变化时，基本工资予以相应调整。2. 寒暑假期间无实质性工作的，不发考核奖，效益奖发_____%，上班人员根据实际出勤天数和完成工作情况按比例享受 ...

数额，并根据人力发展计划，筹划各项教育及训练。（三）设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。（四）经与各单位主管会商，拟定每一 新进人员在试用期中，表现不合要求，单位主管认为有必要停止试用时，可立即提前办理考核，并签人事异动申请单，报请权限主管核定停止试用。异动 第二十九条晋升（升 ...

的分配机制，建立适应后勤服务实体的分配机制，实行与档案工资脱钩的绩效工资制度，以充分调动总公司全体人员的工作积极性，为学院提供更好的后勤服务。 工资结构发生变化时，基本工资予以相应调整。2. 寒暑假期间无实质性工作的，不发考核奖，效益奖发_____%，上班人员根据实际出勤天数和完成工作情况按比例享受 ...

第二十一条 综合统计人员主要职责?（一）全面组织公司统计信息网，贯彻执行各项统计制度、细则及有关规定，安排统计工作任务；（二）及时、准确、全面地报送上级 错记、漏记之处，如发现差错或遗漏应及时予以纠正或补充。?统计工作的考核与评比第二十五条 为了调动各级统计人员的积极性，提高统计质量，公司每月对统计 ...

季度由人力资源部组织集团公司各部门依据员工岗位描述和规章制度的执行情况,对其进行绩效考核,并分为优,甲,乙,丙,丁五等,然后将结果报行政总监。员工奖金也依据绩效 。效益奖金和总裁奖金发放时统一存入个人信用卡。效益奖金颁发程序同工资发放程序（见《员工工资管理制度》中第五章“工资核算及发放规定”）。附则本 ...

楷模者。第四条 有下列情况之一者，分阶段性给予奖励：1．对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，卓有成效者。2．节约物料或对废物利用，卓有成效者。3． 审批，给予授奖，并书面通知本人，记入本人档案，在公司媒体上通告，作为绩效考核依据。第十条 对构成惩罚条件的，经公司行政人资部调查核实，报总经理审批， ...

数额，并根据人力发展计划，筹划各项教育及培训。（三）设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。（四）经与各单位主管会商，拟定每一 进人员在试用期中，表现不合要求，单位主管认为有必要停止试用时，可立即提前办理考核，并签“人事异动申请单”，报请权限主管核定停止试用。第二十九条 晋升（升职 ...

、主管局实行一头经济承包，对完成承包指标承担责任，内部对各成员单位实行分包，并进行考核和奖惩；2．公司向财政实行一头财政结算，对各成员单位进行分头核算；3． 月1日至12月31日为会计年度，每年年终决算一次。 第六章 劳动用工制度第二十四条 公司成员单位从业人员人数和构成，由各成员单位根据公司规划和各 ...