各该事业部负责人及总裁决策之需，同时列报各所属中心的成本费用，供作事业部负责人管理的依据。6．各事业部除营业活动外，一切对外的承诺、签约等事项，均由管理部 ，以转款方式拨人各事业部的内部账户，现金保管于管理部财务会计单位。（2）设备按各部实际需要，划分于各事业部。（3）零件品、成品依实存量拨归各事业部 ...

条 本办法制定利润中心有关的基本精神、组织原则、管理方式、资产划分及酬金分配等基本事项。第二条 本企业推行利润中心制度，旨在激励员工发挥自主自发精神，工作更加勤奋 企业的现金由各中心申请贷为周转金，账面划拨后，现金由财务部统一保管。2．设备依各部（中心）实际所需，划分于各部。3．材料、半成品、成品依实 ...

超额贡献的利润中心予以额外奖励。3．总企业对进口商品一律依进口成本加计10％的行政管理成本，售予第二事业部。第二事业部再斟酌市场行情，售予各利润中心。第六条 盘点1． 总经理核定后，凭计划增购。若无计划，需另案报请核定。2．廉弃设备：对于原有的设备，各利润中心因无法使用须予廉弃或出售时，应叙明详情，呈 ...

本办法制定利润中心有关的基本精神、组织原则、管理方式、次产划分及酬金分配等基本事项。?第二条 本公司推行利润中心制度，旨在激励员工发挥自动自发精神，工作更加勤奋 ，依资产与负债比例分配于各部（中心）。（六）各部不需要的资产（设备）统归总务部处理，除成品外，非经总经理批准，不得自行变卖。第二十条 各部 ...

依其所定的方针及分配的盈利目标，经营该中心所属资源，执行盈利活动。?（三）管理（事业）部支援各事业部的经营，其下设：?1．总务人事：分别支援各部的庶务、 ，以转款方式拨入各事业部的内部帐户，现金保管于管理部财务会计单位。?2．设备按各部实际需要，划分于各事业部。?3．零件品、成品依实存量拨归各事业部。 ...

、有毒有害”的行业特点，认真学习并执行安全动火、高处作业、进设备作业等直接作业环境的安全管理制度和规定，不违章作业。出海作业人员必须严格遵守海上作业“十 ，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。6．正确操作、精心维护设备，善保管、正确使用各种防护器具和消防器材，保持作业环境整洁，搞好文明生产。 ...

，车在厂内行驶车速不得超过5Km/h不准在厂内试刹车。五、加强对易燃物品的管理，除在用的以外，存放在指定位置。六、在各工位应配备有充足的灭火器材 线路、保险丝应按规定安装，不得用铜线、铁线代替。九、下班前，必须切断所有电器设备的前一级电源开关。十、作业结束后，要及时清除场地油污杂物，并将设备机具整齐 ...

一、制度目的：规范公司的保安管理二、适用范围：公司所有保安三、制度内容：1．保安的主要工作范围：1．1 全厂的消防工作：消防安全宣传、消防知识培训、消防定期演习、消防定期检查、消防事件处理、消防设备检查。1．2 全厂的安全防范：机器、设备、车辆、材料等的防盗、防破坏，各级领导及员工的人身 ...

应当合理划分标段、确定工期，并在招标文件中载明。 潮股份企业标准 招投标管理细则 标准号：Q/JC—CW—05—2004 制/修订日期：2004.6.15 版本号：A5 投标小组有权宣布中标无效，没收投标保证金，并对责任人予以开除。7．附则7．1 本制度和工作流程适用于股份公司及下属各产业。7．2 本 ...

《兽药生产许可证》。建立生物制品生产车间的单位凭《兽药生产许可证》到当地工商行政管理机关领取《营业执照》。 第四条 生产车间生产负责人应由具有讲师（助理研究员） 各检验动物舍应有消毒设施，并应设有消毒笼具等设备和解剖动物的专用房间。饲养管理人员应严格遵守消毒制度。 第十四条 检验动物的粪便，应进行消毒 ...