外勤导师 7．作业流程7．1训前-准备阶段7．1．1培训班行事历拟定，工作细化落实到个人7．1．2培训班班主任的确定7．1．3参训学员名单的 效果及课程修改意见7．3．3把相关讲师授课课时情况按总公司最新颁布的“讲师嘉许计划”积分并会同学员受训情况录入ETS系统，建立档案7．3．4营业区、部跟进学员的 ...

、利润分配、职工培训、职工工资分配、职工福利等方案；审定月生产经营计划及阶段性中心工作方案。?2．拟订、修改集团公司的基本管理制度；制订、调整集团公司内部管理 和向党委常委会通报的重大问题；通报经理层日常工作；研究日常安全、生产、销售、经营管理等工作；及时解决工作中遇到的问题。?5．协调处理涉及与其他 ...

掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限和费用报销制度；11．审查各部门的开支计划，审查对外提供的财务资料，并转报总经理；12．参与重要经济合同和经济协议的 定额，尤其应做好对三大成本费用（即食品、用具成本，劳动费用成本，能源销售成本）的控制，精打细算，确保经济效益；15．督促、检查企业的固定资产、低值 ...

经营管理。公司的经营方针、重大决策（包括生产销售计划，利润分配，提留比例，人事任免等）采取董事会一致通过的原则。公司设经营管理机构，负责公司的日常经营管理工作。经营管理机构设经理一人，由________方推荐；副经理________人，由________方推荐。经理、副经理 ...

职务。 第十二条公司的经营管理公司由出资各方派人共同经营管理。公司的经营方针、重大决策（包括生产销售计划，利润分配，提留比例，人事任免等）采取董事会一致通过的原则。公司设经营管理机构，负责公司的日常经营管理工作。经营管理机构设经理一个，由________方推荐；副 ...

： 一、乙方自然人承包经营甲方在_________所设立的分公司，在甲方领导下开展各项工作，乙方在经营期间遵守国家的法律法规和各项政策规定。 二、乙方在承包 的单位发生往来合同；分公司成立后，甲方不直接与分公司区域内的客户发生销售关系，而只能帮助分公司解决技术上的问题和将客户交由分公司处理。分公司对外 ...

工作，协助技术部门搞好产品质量的技术经济分析工作。?第八条 销售部的质量管理责任?1．严格按照销售合同规定，组织发货，产品质量要符合用户要求，不得有误， 质量的经验，制定提高产品质量的措施，制定赶超国内外先进水平和提高产品质量的计划，定期组织质量分析会，并把有关情况向总经理和分管经理汇报，经常组织化验 ...

定货的基本方针。6．信息报告的分类归档。7．通过信息发布，促进营业部销售人员的推销工作。8．在公司内外实行信息提供奖励制。第三条 需求信息的搜集整理及 等保持联系，及时了解其需求动向，并通过它们搜集各类间接信息。第十一条 制订信息搜集管理计划，根据计划合理分工，并派专人负责。第十二条 做好基础工作，如 ...

岗位特征及如何与其他部门配合；4．熟悉公司产品的性能、包装及价格等；5．市场销售情况的分析及预测；6．对同类产品及厂家要有相应的了解；7．聘用专家实施 在今后的工作中能够通过适当的组织和协调工作，按一定的程序达到工作目标。第十七条 教育培训要讲求效率，按一定的计划和步骤促进培训成功和公司发展。第十八条 ...

定货的基本方针。6．信息报告的分类归档。7．通过信息发布，促进营业部销售人员的推销工作。8．在公司内外实行信息提供奖励制。第三条 需求信息的搜集整理及 等保持联系，及时了解其需求动向，并通过它们搜集各类间接信息。第十一条 制订信息搜集管理计划，根据计划合理分工，并派专人负责。第十二条 做好基础工作，如 ...