实施小组，具体负责会计电算化实现工作。该小组主要由财务会计人员和计算机专业人员组成，负责人由财务主管担任。在完成会计电算化任务后，小组撤销。当本公司缺乏计算机专业人员 系统操作；现金，银行日记账可用活页式账页，并按天打印；一般账簿可根据工作需要，按月，季，年度打印，业务量较少的账簿可满面页打印；在所有 ...

个人取得的原始凭证，必须有填制人员的签名或盖章。自制原始凭证必须有经办单位负责人或其指定人员的签名或盖章。对外开出的原始凭证，必须加盖本单位公章。3 7、经上级有关部门批准的经济业务，应当将批准文件作为原始凭证附件。如果批准文件需要单独归档的，应当在凭证上注明批准机关名称、日期和文件字号。8、原始凭证 ...

”处理。5、办公用品添置费的管理（1）添置办公用具、设备，由各部门、处室负责人向总务处申报（填写申请购置表），总务处根据学校经费计划权衡后，报审批权限相应的领导 用学校值宿室，由学校一次性投资修好水、电，门、窗，交给教职工使用。以后需要维修的均由教职工自行负责，如有人员变动，需由学校验收后（如有损坏照 ...

、年终全面盘点1.财务部经总经理批准，签发盘点通知，并负责召集各部门的盘点负责人召开盘点协调会后，拟订盘点计划表，通知各有关部门，限期办理盘点工作。2.盘点 联送财务部，供核算盘点盈亏金额。第七条不定期抽点1.由总经理室根据实际需要，随时指派人员抽点。可由财务部填制“财物抽点通知单”（略）于呈报总经理 ...

财务部门应于呈报总经理，经核准后，签发盘点通知，并负责召集各事业部的盘点负责人召开盘点协调会后，拟订盘点计划表，通知各有关部门，限期办理盘点工作。（二） 供核算盘点盈亏金额。��第七条 不定期抽点（一）由总经理室视实际需要，随时指派人员抽点；可由财务部门填具“财务抽点通知单”于呈报总经理核准后办理。（ ...

个人借款、对外付款等要实行总经理一支笔签字批准制度，要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途。总经理外出或因生产经营急需等特殊情况下经总经理授权的人员也 到期不还先由仓库督促，通知二次不还时报总 经理。因业务关系需要或其他非生产需要材料出库实行总经理签批制。第四章 固定资产的管理4.1固定资产是指使 ...

不得交付使用。2.工程施工中如有项目增减或需要变动，详见本合同附件(五)《家庭装潢工程工程项目变更表》，双方应签订补充合同，并由乙方负责开具施工变更令，通知施工工地负责人。增减项目的价款，当场结清。3.甲方未按本合同规定期限预付工程价款的，每逾期一天按未付 ...

严谨的科学作风和良好的职业道德以及相应的学历，经过专业培训，具备所承担的研究工作需要的知识结构、工作经验和业务能力；（二）熟悉本规范的基本内容，严格履行 记录，对实验中发生的可能影响实验结果的任何情况应及时向专题负责人书面报告；（四）根据工作岗位的需要着装，遵守健康检查制度，确保供试品、对照品和实验 ...

严禁故意不报从而耽误顾客时间；9．在做任何一个程序的时候都要要求负责人签字确认；10．对客人的产品进行保护，不能放在潮湿的地方；11． 设计部属机房重地，在设计部部门区域内禁止吸烟，违者罚款________元；5．非工作需要其他人员不得进入本部门工作区域，违者罚款________元；6．工作时不得私自 ...

的经济损失由个人负责。第七条在办公设备规定使用年限期间，配备人员因工作需要发生调动的，公司范围内调动办公设备采取“机随人走”，公司范围外调动办公 ．公司副职领导的办公设备购买费用在基础出资比例上个人降低50。3．公司部门负责人、项目领导班子成员的办公设备购买费用在基础出资比例上个人降低25。4．其他 ...