管理）第十七条 库存商品是指 企业完成所有生产工序以后提交库存保管并准备出售的产品。第十八条 产成品入库时，生产部门要填写“商品入库申请单”并详细列明产品的 的整洁。第二十一条 商品出库按先进先出原则进行，防止产品在库存中由于管理混乱造成产品过期。第二十二条 销售部门领取库存商品时，应填发“商品销售出 ...

新产品原材料的消耗定额。二、负责与成品生产厂进行材料耗量的确认，保证在新产品出货前完成确认工作。三、通过跟单员及其他途径了解批量生产前提下的原材料价格。四、根据材料消耗定额（料率），原材料价格，生产厂加工费核算各类产品成本。五、定期对产品材料消耗定额做对比分析，比较与开发中心、生产厂的差异。六、定期 ...

；4．宣传栏制作流程；5．信息反馈流程（如：内、外部网站，企业内刊所需的产品介绍、项目说明或所公布的公司动态信息等向宣传口的及时反馈）；6．产品包装流程；7．软件产品界面美化流程；8．演示文档、DEMO等的制作流程；9．对报刊杂志等外部媒体刊登广告宣传流程；10．办理软件著作权申请、登记的流程 ...

1. 产品使用说明书。2. 安全设计文件（包括关键结构图，即能反映爬申距离、间隙、 绝缘层数和厚度的设计图）。3. 产品技术条件（或企业标准）。4. 产品电原理图。5. 产品线路图。6. 关键元部件或原材料清单(请选用有欧洲认证标志的产品)。7. 整机或元部件认证书复印件。8. 其他需要的资料。...

行政隶属关系及财政、税收渠道不变。第四条 承包经营期间，本厂必须坚持生产 产品经营方向，在此基础上可以衽多种经营。第二章 承包的期限、形式和主要指标 经济技术和各项附加指标挂购考核的原则确定。（附加指标系指：销售收入、产品质量、安全生产、劳动生产率、资金利税率。此项指标按 主管局每年下达的计划执行） ...

，抢夺本公司原有的市场。 对策：1.采取分段订价法：本公司抢先引进某种新产品，刚开始采取高价政策，以获取抢先上市利润（同时，借以支 付庞大的市场 新产品，抢先上市。 2.采取副品牌策略。 第二条 以分期付款和租赁的方式来开发产品。 第三条 加强非价格竞争策略：1.售前服务：推荐适用品种，提供试用。 2 ...

订购单》对检验物资进行验证。验证内容包括：物料名称、型号、规格、颜色、材质、产品包装、标识、数量等，数量按抽样比例进行量测，遵照孰少孰准严则按比例 人员处理。 三、自制入库1．企业自制的半成品、产成品入库，须有品保部门出具的产品质量检验合格证明，并随同《半成品成品入库单》由专人送交仓库，仓管员依据实收 ...

考核，督导各仓库财产物资的安全流动。3、管理仓管员的内容必须包括：按要求检验入库材料或产品，按各种计量标准计量并记录，如单位为条、米、箱或桶都必须有重量记录如公斤，发现有问题的材料或产品入库应要求入库人改正并及时向上级报告。4、监督和检查仓库物品的收、发、存记录，要求材料仓和成品仓账本 ...

的权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；管理职能；合理组织产品的售后服务，开展积极地维修调度工作；主要职责：1。严格服从营销部的统一指挥， 公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；3．负责公司产品的售后服务工作；4．负责公司产品维修过程的管理工作；5。负责制订本科的工作计划和目标 ...

的各个环节实行管理督促和协调，提高分店的管理质量和管理水平；4．编制和上报产品进货计划。及时迅速的掌握市场和顾客需求，根据需求量的不同，合理编制进货计划， 顾客使用不当造成的，也要耐心的听取意见，帮助解决实际问题；10严格执行公司产品的价格政策。营业员谈的价格，不能超越所规定的权限之外，经理所谈价格， ...