综合计画，下达计画任务书，并组织实施，做好生产技术准备工作，确保投产的要求。 5．组织编制企业技术改造规划和年度技术组织措施计画，并负责实施管理工作。 引进技术的消化吸收和资料的形成、积累、立卷归档工作。 8．负责综合技术管理工作，组织技术口各项管理制度、工作标准、工作程式的制订和修订工作，做到制度、 ...

）工艺消耗定额必须在保证产品质量的前提下本着节约的原则制订。?（六）物资消耗定额一般一年改修一次。由供应科提供实际消耗资料，工艺部门修订工艺消耗定额。由于管理不善而超耗者，不得提高定额。?（七）凡属下列情况之一者，应及时修改定额。?1．产品结构设计的变更；?2．加工工艺方式的变更，影响到消耗定额；? ...

）物资消耗定额一般一年改修一次。由供应科提供实际消耗资料，工艺部门修订工艺消耗定额。由于管理不善而超耗者，不得提高定额。? （七）凡属下列情况之一者，应及时修改定额。? 1 ...

指导作用，根据中央关于文书处理的有关规定，结合我厂的实际情况，特制订本制度。第二条 文件管理内容主要包括：上级函、电、来文，同级函、电、来文，本厂上报 图纸、技术文件、工艺修改、审批工作、安排部署、传达上级指示等事项，应按有关制度办理，经分管厂领导批准后，由主管业务科室书面或口头通知执行，一般不用厂部 ...

（一）总则?为改进作风，减少会议、缩短会议时间，提高会议质量，特制订本制度。?（二）会议分类及组织?第一条 全厂会议归纳为四类：?1．厂级会议： ）工厂管理委员会：?（2）厂长、党委书记、工会主席联席会：?（3）生产管理委员会：?（4）生活福利委员会：?4．论文、成果发布会。?（1）科协年会：?（2） ...

执行，特制定本规定。第二条 本规定适合于公司全体员工（各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发）。第三条 员工正常工作时间为上午8时 需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。第四条 公司职工一律实行上下班打卡登记制度。第五条 所有员工上下班均须亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打 ...

指导作用，根据中央关于文书处理的有关规定，结合我厂的实际情况，特制订本制度。第二条 文件管理内容主要包括：上级函、电、来文，同级函、电、来文，本厂上报 图纸、技术文件、工艺修改、审批工作、安排部署、传达上级指示等事项，应按有关制度办理，经分管厂领导批准后，由主管业务科室书面或口头通知执行，一般不用厂部 ...

（一）总则?为改进作风，减少会议、缩短会议时间，提高会议质量，特制订本制度。?（二）会议分类及组织?第一条 全厂会议归纳为四类：?1．厂级会议： ）工厂管理委员会：?（2）厂长、党委书记、工会主席联席会：?（3）生产管理委员会：?（4）生活福利委员会：?4．论文、成果发布会。?（1）科协年会：?（2） ...

（一）总则第一条 为改进作风，减少会议，缩短会议时间，提高会议质量，特制订本制度。（二）会议分类及组织第二条 全厂会议。归纳为四类：1．厂级会议：主要 ；（3）科协会员代表大会；（4）企协会员代表大会。3．民主管理会议：（1）工厂董事会；（2）工厂管理委员会；（3）厂长、联席会；（4）生产管理委员会； ...

（一）总则第一条 本规则依据本公司章程制定。凡本公司从业人员人事管理，悉依本规则规定办理。第二条 本公司从业人员职称规定如下：高级主管——董事长、 第六十三条 本公司为协助同仁解决困难，为沟通上下意见起见，特设立“从业人员建议制度”。第六十四条 本公司行政部门，均设置意见箱，由高级主管亲自定期启阅。 ...