定级、升级,是客观地评价企业计量工作水平的科学方法,是执行国家计量法的具体行动,是搞好企业全面质量管理的必要措施。公司的计量室与各部、机楼、电话 .精密仪表及各种计量器具,应有专人管理,定期进行维护保养。计量器具不得外借,特殊情况需经领导批准。?5.各种计量器具必须由使用人定期进行保养,经常保持清洁, ...
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,促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本规定。第二条 公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻 干部、职工在其职责范围内,不履行或不正确履行自己应尽的职责,有如下行为之一造成事故的,按玩忽职守论处:1.不执行有关规章制度、条例、规程的或 ...
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第一条 为便於掌握开支,根据有关规定,结合本公司实际情况,特制定本开支标准。第二条 差旅费。1.公司职工出差乘坐车、船、飞机和住宿、伙食、市内交通费 部分一律由个人自己负担。2.工作人员出差的交通费一律按附表标准套用。具体对下列情况均以有关规定执行如下:(1)乘坐火车,从晚上8时至次日晨7时之间,在 ...
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或“付讫”戳记。3.对零用现金实行定额备用金管理制度:各部门零用现金定额规定如下:生产部______元经销部______元综合部____元工程部______元办公室____元(1 份验收单进行核对,以掌握购货业务的请款、报销及在途物资的情况。第七条 生产成本与费用管理:(一)有关生产业务由生产部门负责 ...
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1.品名、规格、数量及契约金额。2.具体的付款条件:付款日期、付款地点、现金或支票、支票日期、收款方式。3.除特殊情况以外,从订货受理到交货之间的期限, 人员应于每月月底将订货对方3个月间的收款预定表提出给所属主管。预定表的要领如下:1.以每月的10日、20日及月底做区分,注明各现金款项及票据的金额。 ...
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,统筹全院性会议的审批和安排。第三条 党委办公室、院长办公室对会议的审查主要有如下方面:1.审查会议的必要性和召开办法;2.审定会议的类型和议题;3. 召开全院部门性业务会议,可在遵照本办法第三条规定的情况下自行掌握。第三十条 本办法未作具体规定的其他各种类型会议,可由党委办公室、院长办公室比照本办法 ...
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经理确定。其中5级及以上职级员工由总经理确定。入职时,人事部根据员工的实际情况确定员工的职级、填发《人事变动表》通知员工到职。6.工作时间工作时间指 报请总经理审批。经总经理批准的朝时工作,可予以发放超时工作薪资。超时工作薪资按如下标准执行:于正常工作日超时工作,超时工作薪资为平均日工资的1.5倍;于 ...
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结果进行认真的分析研究;3.对竞争对手进行认真的分析调查;4.根据市场变化情况,确定营销策略。中层管理人员培训第七条 公司中层管理人员教育培训的基本目标是: ;4.不得将个人情绪带到工作中来。第十四条 中层管理人员接见下属的要求如下:1.选择适当的场所,以亲切的态度使下属放松;2.涉及私人问题时确保 ...
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。第十八条 招待费在出差地招待客户,原则上应事先在(出差计划表)中提出具体预算并经上级批准。其金额一般限定在____元之内,科长以上限定在____元。 可依据出差计划表提出概算,并预付出差费。第二十四条 住宿费支付当日出差如遇紧急情况或其他不可抗拒的原因,需在外住宿时,按住宿出差的有关规定支付住宿费。 ...
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1.品名、规格、数量及契约金额。2.具体的付款条件:付款日期、付款地点、现金或支票、支票日期、收款方式。3.除特殊情况以外,从订货受理到交货之间的期限, 人员应于每月月底将订货对方三个月间的收款预定表提出给所属主管。预定表的要领如下:1.以每月的10日、20日及月底做区分,注明各现金款项及票据的金额。 ...
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