所在部门负责人和技术部负责人签字，否则，技术资料管理员可拒绝借阅请求。 第八条 技术部员工离职时，必须与公司签署技术保密协议书并在主管领导的监督下进行工作交接。 的安全防护工作，进行严格的防火、防盗、防潮、防鼠工作，保持技术资料管理场所整洁。 第十一条 本规定由技术部负责制订并解释，经技术副总审核， ...

直接下级岗位复试，并做最后确定； （3）、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 （1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认； （2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 3、培训 （1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认； （2）、 ...

直接下级岗位复试，并做最后确定； （3）、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 （1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认； （2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 3、培训 （1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认； （2）、 ...

为各部门所配置的办公用电脑与业务专用电脑及配套设备。 2．使用规定2．1员工离开座位超过半小时需关闭显示器，以延长显示器的使用寿命和节约用电，下班后需按 承担。2．7使用者应保持设备及其所在环境的清洁。2．8公司有权随时抽查员工电脑，删除电脑内与工作无关的软件及资料，并对违反规定的行为予以严惩。 3． ...

财务管理，强化费用控制。 2．适用范围_______有限公司员工费用报销管理。 3．职责3．1行政人事部负责制度的制定；3．2各部门负责按照制度执行。 4．内容4 月薪资内。4．4．1．3行政部在每月_______日前，将上月各部门员工的“考勤情况”上报财务部。4．4．1．4各商场的薪金核算必须在每月 ...

压力，就有动力，压力会让我兴奋C．压力是阻力，我不喜欢有压力的日子D．我很少感觉到压力，周遭环境对我来说都暂且轻松E．其他11．我认为目前公司在对我们员工的压力管理上A．不足且需要改进的地方为B．做的较好的地方为12．我希望公司这样来帮助我们认识和缓解压力 ...

确保企业所需的专门人员；（四）为了确保新规划事业的人员；（五）当企业管理阶层需要扩充之时；（六）预选企业的经营者之时；（七）企业对组织有所调整 目标的实现。 （二）企业人事录用的政策及程序一、申请聘雇手续（一）招聘员工的部门在确认并无内部横向调职的可能性后，向人事部门递交书面申请表，并附上需招聘职位 ...

市场部门的人员薪金，属管理及销售费用，不在人工范围内。第十九条 计人产品成本的人工可分为：1．直接人工：凡从事直接生产的员工报酬，能直接计人 中心的机器使用空气压量分摊。2．总务部门及其他辅助部门之费用按各成本中心员工人数分摊。第二十八条 每月底，成本室应根据“制造费用明细分类账”编制“制造费用汇总表 ...

第一条 本公司各单位如因工作需要，主管人员需于办公时间外随时指派其所属员工加班，被指派者不得借故推诿。第二条 加班员工应于加班的翌日填报"加班报备单"并依序呈请批示，并凭之核发加班费 ...

（一）本公司为促进社会互助风气，并激发员工仁爱精神，使社会上急待济援的同胞，能获得精神慰籍与物质救助，特设置慈善基金，并订定办法。（二） 若有前月的累积余额，得酌情拨补。（7）本基金不得擅自移作其他用途。（五）各单位员工对本办法各项工作的执行，纯属义务性质，不得藉口要求任何报酬。（六） 本办法如有未尽 ...