实施。2．制定人力资源部门管理制度及作业办法。3．检查监督公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的执行。4．查核人力资源部员工的工作情况，并负责所属 部门提供人力资源的良好服务，以协助提高各部门专业工作效率。9．了解并掌握员工的思想状况。10．对外建立与发展良好的公共关系。11．签发人力资源部文件 ...

交警卫出，由警卫核对签注出公司时间，留安保部存查。第五条 胸卡及出入证管理（一）公司员工1．公司胸卡由安保部负责监制。2．出入公司应佩挂胸卡，对未 第六条 外来车辆（一）进公司：1．交货车辆凭“送货单”填写“出入门证”，按本制度之第四条有关规定办理。2．提运公司各种货品车辆，一律事先填写“出入门证”， ...

对企业内日常礼仪进行规定。如见面与介绍礼仪、握手规则、来访接待规则、电话接待等。二、员工管理规程1．总则：说明员工管理规程的总体要求；2．对员工的任免 ，从业人员的职责以及从业人员的总体规定；2．任用：从业人员的任用条件、任用制度、任用规程等；3．服务：提出各项职务的说明及服务范围、服务规则、工作要求 ...

机制根据国家有关法律法规和公司劳动用工制度的有关精神，逐步实现加油站用工的“配置市场化、管理合同化、收入货币化、保险社会化”，建立员工能进能出、岗位能高能低、工资能 总经理授权企管部负责招聘，招聘结果报总经理备案审批。2．加油员及其他员工由企管部负责招聘。3．加油站经理可在保证安全的前提下根据经营情况 ...

持严格的绩效考核制度，考核指标明确、公开、先考核后兑现的原则；享受年薪制管理人员的薪资在年终考核后全部兑现。5．坚持所有员工“能上能下；易岗 发放时间暂定为每年_______月_______日至_______日发放。7．适用年薪制的经营管理人员，不能在公司获取其他薪资性收入，也不能享受公司承包兑现奖励 ...

本公司遵循“按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展”的原则，定期对内考察公司员工各级薪酬水平，对外收集本行业劳动力市场薪酬状况，力求建立公平、合理、具有竞争力 主任和技术职系、财会职系、行政事务职系与工勤职系的员工。3．提成工资制：实行提成工资制员工为管理职系中的销售中心主管营销策划的副主任和销售／ ...

指定的福利。四、工作时间（一）依据国家劳动法有关规定，依照省、市劳动管理条例规定，本公司实施弹性工作时间制，对超过工作时间部分的加班，本公司将 填写“员工加班申请表”，并经部门经理或行政人事经理同意签名确认后方可加班。员工加班实行补休制度，具体计算方法如下：1．工作日超时加班_____小时以内不作补休 ...

，狠抓安全生产工作，开展了行之有效的安全管理工作。我们在借鉴学习“安全管理模式”的基础上，进一步完善我公司的安全管理制度，将安全生产责任制落实到位，逐级签订 。我们从宣传教育入手，利用会议、专题讲座、竞赛活动等形式开展工作，使员工从思想上认识到节约的必要性和迫切性。制定一系列节约资源、降低能耗的工作 ...

盘点、顾客意见的处理等等。要使日常管理走上正轨，最重要的是建立健全的店铺夫章制度，确定每一个岗位的职责范围，使每个员工都明白自己该做些什么以及做到 企业所设立的岗位均不相同，以________专卖店为例，它的经营规则如下。1．所有员工，必须店铺一切规矩，如有抵触者有被即时解雇之虞，并不作任何补偿。2． ...

商业保险。附：《保险办理程序》。5．对有工作调动的员工，需根据《离职交接管理制度》，填写《________电器工作交接单》（3个样本共4页） 的基本资料、工作调动及其他有关个人的绩效考核均纳入个人档案、人才库。公司员工的地址、通讯电话等联系方式的变更，通过每_______个月填写一次《________ ...