指导？5．是否可建立一种方法使在职人员减少材料浪费？6．是否需要教导材料处理的方法？7．是否决定在学习时采用最佳机器设备操作方法？8．是否需要订立员工 需一系列讲课？2．教学之后是否需要讨论？3．教学主题是否需要示范？4．操作上问题能否在教室中解说明白？5．能否在工作中直接进行指导？六、培训视听教具第 ...

．是否是为改善在职人员的工作态度，尤其是减少浪费的习惯；7．是否需要改善材料处理加工方法，以打破生产技术上的瓶颈现象；8．是否是培训新进员工以适应其 需一系列讲课；2．教学之后是否需要讨论；3．教学主题是否需要示范；4．操作上问题能否在教室中解说明白；5．能否在工作中直接进行指导。第六条 培训视听教具 ...

企划、自我启发、自我判断的精神，不断地提高工作质量，改善现场管理，解决工作问题的自主群体活动。?第二条 目的?1．提高全体员工能力与群体的合作。?2．创造 无法参加时，依名次顺序递补。?（2）其发表制作资料得由秘书处、事务局协助处理。?（3）差旅费及补假规定得依公司规定办理。?（4）奖励办法：?①所 ...

经营管理科科对其应承担的费用方面、财务部对其欠款方面审核并签署意见。如均无问题，报经公司经理批准后退还。2．进行了业务工作移交，交接清楚后而被批准辞职 其剩余的个人风险金。3．对于未进行工作移交或移交不清而自动离职、辞职的，其个人风险金不予退还，将转入风险互助基金中作为坏帐处理费用。七、本规定解释权属 ...

汇总记帐，也不准以收顶支记帐。各单位应按月与银行对帐单核对，未达收支，应作出调节表逐笔调节平衡。第6条 财会人员办理信汇、电汇、票汇（ 总会计师和总经理。对到期的应收资金，各单位应督促经办人员及时催收；发现问题的，应及时上报请示处理。第9条 各单位库存现金不得超过3000元，超过部分当天下午存入银行。 ...

本公司仓库部的一切商品其正式销售前的运送，凡新购商品其抵库前的一切运输问题概由采购单位负责与供货厂商洽办。第二条 有关仓库部与各单位间的商品运输，包括 需要，由仓库部会同总务部洽请托运处托运。第四条 商品运输前，仓管人员应妥善处理装箱、包装、搬运等工作，以确保运输商品的安全。第五条 商品交运时，仓管 ...

第二十条 股东会每年召开一次年会。年会为定期会议，在每年的十二月召开。公司发生重大问题，经代表四分之一以上表决权的股东，三分之一以上董事，或者监事提议，可 ，编制资产负债表和财产清单； （二）通知或者公告债权人； （三）处理与清算有关的公司未了结的业务； （四）清缴所欠税款； （五）清理债权债务； （ ...

主机风扇旁不要遮挡其它物品，以保持良好的散热通风；不要用易产生静电的抹布或未拧干的抹布擦拭电脑，不用手触摸显示屏。2．爱护硬件设施，做好计算机的维护 负责技术处理。要对计算机设备、电源电路进行定期检查，发现问题及时处理。4．节约使用计算机耗材，如纸张、墨盒等。打印重复数量多的，应尽量使用复印机复印。应 ...

4．审改技术改造措施，决定处理重大事故的方案；5．听取经理的工作汇报；6．决定联营合同的变更或中止；7．决定经理提交董事会讨论决定的问题；8．确定董事的 本合同经联营各方代表签字，加盖公章，当地人民政府批准之日生效。 第三十九条未尽事宜，可另签补充协议，补充协议具有同等法律效力。 第四十条本合同正本一 ...

任免下属人员，并行使董事会所授予的其他职权。副总经理协助总经理工作。总经理于处理重要问题时与副总经理协商。 8．2 总经理、副总经理由董事会聘用，总经理由乙方担任 并以其名义签署场地使用合同。 第十条保密协议 10．1 甲方及乙方承诺于未获对方的事先书面同意之前，不透露或容许泄露任何因本合同或因执行本 ...