在部长领导下，按照国家经济合同法规、公司经济合同管理制度有关规定，负责拟订公司具体经济合同管理实施细则，在上级批准後组织执行。负责对外签订重大经济合同的起草 建议。认真研究合同法规和法院判例，对公司的合同纠纷和涉讼提供解决的叁考意见。负责做好公司正本的登记归档工作，建立合同台帐管理，保管好合同专用章。 ...

填具“固定资产减损单”一式四联，注明减损原因，送管理部门及会计部门签注处理意见后呈报（总）经理，经核准后，第一联送管理部门转记入“固定资产登记卡”，第二 科别设立“财产保管卡”，科长为当然保管人，得指定专人负责实际保管工作。?（四）对于非消耗性文具用品的保持期限及对象，各公司得自订项目及保有期限，超过 ...

条 工厂的实际能力和现有水平，上年度工厂方针目标实施的遗留问题。方针目标编制的程序第五条 在每年初，由工厂各分管厂长、工程师提出下年度工厂目标设想，厂务 、质量、生产能力、科研技改、企业管理、技术经济指标、安全环保、文明生产思想交流工作、职工福利等。第十一条 工厂方针要按系统图法执行，纵向到底，横向到 ...

借以提高经营的效率，并使会议能疏通及统一与会人员的意见，避免会而不议，议而不决，决而不行的弊病，与会人员除口头提出工作报告（前月）外，特制订本方案。第二条 提案 5）研议事项（由总经理填写）第四条 为处理提案的顺利，请照规定时间送达总经理室以便汇编处理。第五条 本方案经呈准后通知实施，修改时亦同。...

对生产设备、工具、工艺技术等方面所作的改良工作。第三条 本规定由总工室组织实施。项目的范围与来源第四条 项目的主要范围：1．适用于市场的新产品 室在接到成果鉴定申请书后一个月内进行审查、提出意见报总工程师审阅，并答复申报部门是否同意评审鉴定。2．在市局立项的项目成果，报市局科技处组织评审鉴定。其余项目 ...

借以提高经营的效率，并使会议能疏通及统一与会人员的意见，避免会而不议，议而不决，决而不行的弊病，与会人员除口头提出工作报告（前月）外，特制定本方案。第二条 提案建议书 研议事项（由总经理填写）。第四条 为处理提案的顺利，请照规定时间送达总经理室以便汇编处理。第五条 本方案经呈准后通知实施，修改时亦同。...

的回馈要转发有关单位研讨改进，并作为下次检查的依据。第五条 实施单位质量管理部成品室及有关部门。第六条 工作检查1．必须由各单位主管配合执行。2 人 3．产成品检验人员 人 4．其他人员 人 5-4本公司要求的水平和厂商生产 能力比较（厂商的意见） 口要求过高 口要求过低 口要求适中 2-5检验人员 ...

招聘计划的内容分为以下三部分：1．2．1 招聘标准：确定受聘者的各项条件，如年龄、性别、学历、工作技能、文秘资源网及其他方面的要求等；1．2．2 招聘 合理确定，严禁出现超编人员；1．2．3 招聘方式：包括招聘方向、途径、方法、程序等；三、招聘实施1．根据招聘计划，综合部将根据所需人员层次的不同选择 ...

共和国公司法》、天津市《关于发展发起设立式股份有限公司的若 干意见》、《天津市非上市股份有限公司管理暂行办法》规定的原则，结合实际，制定本章程。 第二条本 提名，董事会聘任。 第二十四条 经理的主要职责： 1、主持公司生产经营管理工作，组织实施董事会决议； 2、组织实施公司年度生产经营计划和投资方案； ...

成本升降的原因，并结合实际调查研究，找出问题，提出改进意见和措施，为改进管理，降低成本提供准确可靠的依据。七、坚守岗位，坚持原则，及时统计报告各营业 检查作废发票并立即收回。十、监督、检查和考核所属员工的工作情况，及时解决工作中发生的问题，保证本组工作能顺利进行。十一、定期组织所属员工学习国家有关财政 ...