条 存量基准呈准建立 生产管理人员将以上存量管理基准分别填入“存量基准设定表”呈总经理核准，送物料管理建档。 请购作业 第六条 请购单提出时由物料管理单位 于“采购单位答复”栏内填妥，送回物控人员列入管理。 存量管理作业部门及其职责 第十一条 物控人员 为材料存量管理作业中心，负责月使用量基准设（修） ...

促进管理活动的水准。?4．实现“目标经营管理”。?第三条 组织?1．推行委员会的组织及职责。?2．圈的组成。?（1）凡本公司的员工均可参加活动。?（2） ）质量管理圈的活动情况及成果列入各部、科的考绩中。?（5）本办法经总经理核准后实施，修订时亦同。附录：质量管理圈活动评价办法补充说明??1．会议出席 ...

程序适用于公司设备的前期管理工作。 3．术语和定义 （略） 4．职责权限 4．l 总经理负责全公司设备选型、购置计划的审批。 4．2 生产主管经理负责全 设备选型时，由主管生产经理组织有关技术人员，进行可行性研究、分析论证，并报总经理批准。 5．2．3 一般生产设备，由生产办组织有关人员进行选型，并报 ...

管理相结合，正确核算各单位成本、费用。 第五条 根据资产经营责任制，各公司总经理对本单位成本、费用管理负全责。总会计师（财务总监、主管财务副总经理） 不得变动。 第四章 成本管理责任制及监督 第十五条 各单位必须按分工及岗位职责建立成本管理目标责任制。并编制成本、公用计划和具体措施，对成本实行计划控制 ...

；2．过程控制的计算机（主要指单板机）管理部门为总工办。第三条 管理员职责：1．负责计算机使用的长远规划；2．根据资金的安排，负责机器及外围设备的 室审议报告；8．用户意见书。第十一条 鉴定小组的组成与鉴定程序：1．鉴定小组由总经理和企管部、计划部、财务部、总工办、标准化室等部门负责人组成，总经理担任 ...

特制定本办法。 第二章 辞职程序第二条 员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职请求。第三条 员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留， 第五条 员工辞职申请获准，则办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和职责。第六条 在所有必须的离职手续办妥后，到财务部领取工资。第七条 ...

用量。第五条 存量基准建立生产管理人员将以上存量管理基准分别填入“存量基准设定表”呈总经理核准，送物料管理单位建档。第六条 请购作业请购单提出时由物料管理部门， ”栏内填妥，送回物控人员列入管理档案。第十一条 存量管理作业部门及其职责1．物控人员为材料存量管理作业中心，负责月使用量基准设（修）订，用料 ...

的要求对企业资产进行管理，达到企业资产保值增值的目的。 第二章 财务管理工作职责第二条 制订并监督执行公司财务管理制度，审核下属公司制度的制订，报总公司董事长 未经各部门会签即要求付款的情况，财务人员有责任提出异议，并上报公司总经理。第八条 执行公司会议制度，定期参加工作会议，汇报工作，解决问题。第 ...

。1．2 本标准适用于股份公司本部，股份公司下属全资、控股公司可参照执行。2．职责2．1 秘书室负责办公用品的归口管理，每半年核定一次办公用品费用定额， 用品定额内）。一次性领用总额超过800元或单价在400元以上的，需经总经理批准。3．2 办公用品费用（其他特殊物品除外）可月度间调剂使用，年底结算、 ...

工作有所遵循，特制定本制度。2．适用范围________服装公司销售部全体员工。3．职责销售部负责制度的制定、执行。4．内容4．1员工应遵守销售部的一切规章制度 。4．35必须不定期维修及定期维护店面及办公室的装修物品。4．36未经总经理批准，超越权限，给予店铺超于权限的折扣。4．37店铺出现换货程序 ...