合同执行计划书，合同执行前由项目负责人确定验收时间、回款时间、由内控部监督执行情况。4、 货物到公司24小时内督促项目负责人将货物运到用户处。5、 由财务部制定验收单，由内控部进行前期验收。6、 定期参加部门人员培训。7、 完成公司的所下达的其他工作。8、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉 ...

一、认真学习、贯彻党和国家的方针政策、法律法令，认真执行会计法、财经政策、纪律和公司的各项规章制度； 二、做好会计工作，搞好账务。认真做好记账、算账、报账工作，完整装订原始凭据，保管好财务档案资料； 三、按期上报各种报表和财务资料，清理账户，做到账、物一致； 四、做好资金管理工作，积极组织各项资金 ...

登记。5、 建立市场物业、出租房、店房资料档案。6、 完成公司下达的经营指标，协同财务部做好经营核算工作。7、 完成公司领导交办的其它工作。...

档案管理工作。 主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。 协助部长做好部门内务工作，完成财务部部长临时交办的其他任务。 ...

和准确性。 协助主办会计等做好会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工作，就职责范围问题提出工作建议。 完成财务部部长临时交办的其他任务。...

购置申请单报主管部门统一编制计划，再报分管领导审批获准后，方可购买。固定资产购买后需办理验收入库登记、建卡、审核手续，并经生产部相关人员签字后送财务部核算，由动力部负责登记、建卡、审核。 四、固定资产的责任划分及日常管理1．公司的所有固定资产都由生产部负责登记、维护（维修）管理工作。当固定资产出现 ...

由行政人事部签字；4．根据出勤情况清算未结工资，扣除双方事先签订需扣除的费用，由行政人事主管签字；5．公司经理审批后到财务部，清退借款，交纳相关费用，按相关要求结算工资。6．公司主管及经理离职需报送总公司审批。最少1天最多3天给予批复。...

。在该使用计划范围内由董事长授权董事长基金奖励委员会在授权范围内具体安排使用，董事长奖励基金委员会定期向董事长汇报基金的使用情况。 第十条公司计划财务部对董事长奖励基金进行财务管理，设立董事长奖励基金账户，单独核算，定期向董事长基金管理委员会提交基金财务资料。 第十一条公司审计监察室、董事会办公室 ...

及租赁契约等，应按类别整理并列清单。4．各项财产卡依编号顺序，事先准备妥当，以备盘点。5．各项财务帐册应于盘点前登记完毕，如因特殊原因，无法完成时，应由财务部门将尚未入帐的有关单据如缴库单、领料单、退料单、交运单、收料单等利用“结存调整表”一式两联，将帐面数调整为正确的帐面结存数后，第二联财务部门自 ...

的工作及策略。（二）综合调度会1．综合调度会由总经理（或总经理助理）主持。2．参加人员：公司副总经理、总经理助理、各部门（行政人事部、财务部、生产部、质量部、物控部、技术部）经理及各业务主管。3．综合调度会原则上每星期召开一次，定于每周_________下午_________在公司一楼会议室召开， ...