条 职员效益工资的评定依据为：l．任务占工资标准的30％。其中定额为15％，质量为15％；2．效益占工资标准的50％。其中利润为40％，创收为5％ 达标时，按未完成指标的比例递减标准效益工资。3．已享受效益工资的职员，经定期考核发现其完成的指标低于当月指标的50％以下时，按效益工资标准的20％发放。4 ...

全面具体管理。2．建立公司会计核算体系和制度。3．负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作。4．负责公司成本控制、经济情况分析工作。5．制订财务工作长远 加工费等）。3．负责超市管理、核算、对账，按时结算款项。4．负责存货质量、销售品种分布、滞销商品等分析。5．负责短期借款、银行贷款、职工集资款的 ...

。三、班长当值必须对本专业的所有设备至少巡查一遍，并对各岗位的监盘质量和定期、日常工作加强监督。对各岗位出现的异常情况，能够提出处理意见，在事故情况 ，对班级成员要严格要严格要求，大胆管理，对各种违章违幻现象要敢于批评，敢于考核。班长有权指挥、协调班级各成员的工作，对不服从指挥严重违反劳动纪律的人， ...

上作业时，注意自身搭铁，避免静电引起火花；九、电工需持证上岗（需经国家鉴定部门考核的），学徒工不得单独作业；十、在电控汽车上禁止做跳火试验，以免烧坏控制系统 项目进行作业，如需增项，需预先请示前台业务并与客户联系，获准后方可实施增项，并予以文字说明；十二、认真执行工艺质量保证程序，优质完成各项任务。...

需要，制订出各岗位分工合理，既明确职责范围，又能够密切协作的工作规划，并坚持严格考核，促进会计工作的科学化、规范化，不断提高工作质量和运作效率。4．搞好市场容量预测、市场占有率预测和保本点预测、成本预测、利润预测、资金需要量预测等项财务预测，充分运用会计信息和 ...

作业程序的研拟。?（三）妥善分配所属及配属人员工作，并确实督导达成工作要求，考核其勤惰与工作成果。?（四）择拟签稿，并就所属人员签拟作业内容、 管理事项。?2．厂区原料的采购事项。?3．生产计划的协调及管理工作。?4．成品质量监督的管理事项。?5．零用金的管理事项。?服务守则?第十八条 各级工作人员应 ...

负责学生在校第二、三学年的教学和管理工作。3．学生三年修业期满，考核成绩合格，甲方负责颁发由省教育厅验印的普通_________毕业生证书，负责推荐学生就业。 教学计划，使用甲方指定或认可的教材，保证教学进度和正常教学秩序，确保教学质量。3．乙方要为学生提供必备的生活、学习条件并负责学生的日常管理工作 ...

设置。2．加工工艺流程及技术标准。3．促销宣传。4．经营分析。5．服务质量。6．其它事宜。 第十四条加盟店每月5日前需向总部信息中心以快件方式 人员培训 第十六条加盟店开业前由培训部对加盟店的经营管理人员、服务人员进行岗前培训考核。 第七章会议 第十七条总部每年召开一次由各加盟店经理参加的工作联谊会。 ...

第三条甲方的权利与义务1．甲方有权监督，指导乙方的经营，财务状况和服务质量。2．甲方对________加盟店执行统一的经营管理标准。 第四条乙方的权利和义务1． 甲方提出下一年度合同的延续或终止申请。（1）乙方提出续约申请，经甲方年度考核，达到所要求的标准，在同等条件下，乙方有优先续约权。（2）乙方 ...

，更好地为工农业生产服务，为人民生活服务。2．改善服务态度，提高服务质量，模范执行国家的政策法令。3．按规定经营方式和经营范围经营。4．加强 差额的百分比以同等比例从平均每人_________元中向下扣除．发放时再以规定的考核标准积分计奖。因经营不善造成亏损时，适当扣发当月工资，最多不超过扣除基本工资 ...