召开盘点协调会后，拟订盘点计划表，通知各有关部门，限期办理盘点工作。?（二）盘点期间除紧急用料外，暂停收发料，至于各生产单位于盘点期间所需用料的领 填具“财务抽点通知单”于呈报总经理核准后办理。?（二）盘点日期及项目，以不预先通知经营部门为原则。?（三）盘点前应由会计部门利用“结存调整表”将帐面数先行 ...

使用部门留存。会计部门应每月与管理部门核对“固定资产登记卡”的记载事项，如有缺漏事项应即通知补正。?第十一条 受赠处理?固定资产因其他公司拨入，捐赠而取得者，应填 管理的对象等）。?（七）减损的部分比照第十七条的规定办理，减损单位应盖“附属设备管理”章以资区别。?第二十一条 工具处理?（一）本项资产的 ...

已缴者，如退票或因客户存款不足，或其他因素要求退回兑现或换票时，营业单位应填具票据撤回申请书，经部门主管签准后，送财务部会计科处理。营业单位取回原支票 折让及销货退回科目表示，不得直接由销货收入项下减除。第十条 会计科接到银行通知客户退票时，应即转告营业部门。营业部门对于退票如无法换回现金或新票时， ...

召开盘点协调会后，拟订盘点计划表，通知各有关部门，限期办理盘点工作。（二）盘点期间除紧急用料外，暂停收发料，至于各生产单位于盘点期间所需用料的领 填具“财务抽点通知单”于呈报总经理核准后办理。（二）盘点日期及项目，以不预先通知经营部门为原则。（三）盘点前应由会计部门利用“结存调整表”将账面数先行调整 ...

期25％?5．同效益25％?处理 第八条 采用的提案：交由有关部门实施，除通知原提案人外，并予列管及实施成效检查。?第九条 不采用的提案：将原件 实际效益后，报请核发20000～100000元的奖金。?第十五条 团体特别奖：以科为单位，六个月内，每人平均有采用四件提案以上发给前三名特别奖：?第一名： ...

组织，调剂作业晏排，以确保各工位之间的有效配合。当班组作业完成时，及时通知技术检验员迅速到工位检验。六、经常与配件部联系，了解配件情况，督促配件部及时 二是检查、督促设备工具的日常维护保养，禁止设备带病运行；三是督促和检查有关单位和班组严格执行设备维修规定。九、做好车间生产作业安排的记录，统计和分析， ...

组织，调剂作业晏排，以确保各工位之间的有效配合。当班组作业完成时，及时通知技术检验员迅速到工位检验。六、经常与配件部联系，了解配件情况，督促配件部及时 二是检查、督促设备工具的日常维护保养，禁止设备带病运行；三是督促和检查有关单位和班组严格执行设备维修规定。九、做好车间生产作业安排的记录，统计和分析， ...

电源，且连续供电时间不应少20分钟，检查时拔掉插头，如灯不亮，应通知机电维修部及时维修； ——针对检查中出现的缺陷取下来进行修复，再装回原位。 d 由消防管理中心派消防员到现场监督施工，并采取必要的安全防火措施。动工施工前施工单位应到消防管理中心办理《临时作业动火申请表》，报主管经理审批后，方可施工； ...

领导和各有关处室的负责人组成成都分院科研生产安全管理委员会，负责领导协调和处理所辖单位的安全生产工件，其办事机构设在分院综合办公室。 第五条 各所、中心应成立 相应措施，切实防止和减少事故的发生。第三十九条 被告诫的单位（部门）在收到告诫通知书后的20天内，书面向上级部门和主管安全部门报告整改落实情况 ...

将原件发还原提案人。第十条 保留的提案，须经较长时间考虑的，先将保留理由通知原提案人。第十一条 成果检查1．实施的提案，各实施部门应认真执行，每月 核计实际效益后，报请核发20000～100000元的奖金。第十五条 团体特别奖：以科为单位，6个月内，每人平均被采用四件提案以上，发给前三名特别奖。第一名 ...