实际数与预计比较每项差异在10%以上者，应由资料提供部门填列资金差异报告表(附表4.1.6)列明差异原因，于每月十日前送会计部门汇编。资金调度 由公司(事业部)最高主管负责筹划，并由总管理处财务部门协助筹措调度。(二)各公司资材部门应按月根据国内外购料借款数额编列"购料借款月报表"(附表4.1.7)于 ...

条 非生产性的特殊开支，如赞助金、会费等在福利基金列支，2000元以下由下属公司、企业经理审批，2000元以上至5000元的由总会计师审批，5000元以上由 好投资项目，节约投资费用，缩短投资回收期，提高投资效益。各单位财务必须对投资的可行性报告提出评估意见，并加强对投入产出资金的管理。任何投资，均须 ...

，其中实际数与预计比较每项差异在10%以上者，应由资料提供部门填列资金差异报告表（附表4.1.6）列明差异原因，于每月十日前送会计部门汇编。□资金调度 资金由公司（事业部）最高主管负责筹划，并由总管理处财务部门协助筹措调度。（二）各公司资材部门应按月根据国内外购料借款数额编列“购料借款月报表”（附表4 ...

受托经营的资产及相关负债和经营其相关的业务。2．甲方保证，除了已在财务报表和资产评估报告中所披露的负债外，以及除了甲乙双方在生效日期以后正常操作中所 经营实施前，委托经营资产不附带有任何抵押、质押、留置或其它担保权益（财务报表和资产评估报告已披露的除外）。4．甲方保证其委托给乙方经营的资产符合国家、 ...

董事和经理予以纠正；4．核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料，发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审；5．提议召开临时股东大会；6．代表公司与董事交涉或对董事起诉；7．公司章程规定的其它职权；8．监事会主席或监事代表列席董事会会议；9 ...

，必须将会议的主要档资料向档案室办理归档手续、档案室签字认可后财务部门才给予核报差旅费。2．本公司召开会议，由会议主办部门指定专人将会议材料、声像档案等向 手续。（三）归档范围〖HT〗第八条 重要的会议材料，包括会议的通知、报告、决议、总结、领导人讲话、典型发言、会议简报、会议记录等。第九条 上级机关 ...

投资决策，提出有关决策分析的数据。第二条 全面预算，确定各项财务目标。1．根据生产经营目标，编制公司的全面预算，确定目标成本和目标利润。2．提出增收节支的 成本和利润责任中心，编制责任预算，实行责任会计，保证公司生产经营目标的实现。2．通过对各责任中心业绩报告的实际数与预算数的对比，考核评价各责任中心 ...

；其中实际数与预计比较每项差异在10%以上者，应由资料提供部门填列资金差异报告表，列明差异原因，于每月10日前送会计部门汇编。资金调度第十四条 资金 资金由公司（事业部）最高主管负责筹划，并由总管理处财务部门协助筹措调度；2．各公司资材部门应按月根据国内外购料借款数额编列“购料借款月报表”，于当月24 ...

，必须将会议的主要文件资料向档案室办理归档手续，档案室签字认可后财务部门才给予核报旅费。2．本公司召开会议，由会议主办部门指定专人将会议材料、声像档案等 临时借用文件材料登记手续。归档范围第八条 重要的会议材料，包括会议的通知、报告、决议、总结、领导人讲话、典型发言、会议简报、会议记录等。第九条 上级 ...

条 非生产性的特殊开支，如赞助金、会费等在福利基金列支，2000元以下由下属公司、企业经理审批，2000元以上至5000元的由总会计师审批，5000元以上由 好投资项目，节约投资费用，缩短投资回收期，提高投资效益。各单位财务必须对投资的可行性报告提出评估意见，并加强对投入产出资金的管理。任何投资，均须 ...