,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。 4．员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得 。 10．禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。 11．车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次 ...

1．对于发给员工的工资、津贴、补贴、福利补助等，必须根据实有人数和实发金额，取得本人签收的凭证列为经费支出，不得以编制定额、预算计划数字列支；2 的各项补助款和无偿慈善投资，应依据受补助和受支援单位开来的收据列为经费支出；6．员工福利费按照规定标准计算提存，直接列为经费支出，并同时将提存从经费存款户转 ...

第一条 本公司员工交卸分：（一）主管人员交卸。 （二）经管人员交卸。 第二条 称主管人员者为主管各级单位的人员。称经管人员者为直接经管财物或 公司负责人派员监交，二级单位以下人员交卸时可由该单位主管人员监交。 第六条 本公司员工的交接，如发生争执应由监交人述明经过，会同移交人及接收人拟具处理意见呈报 ...

、维护和环境卫生的清扫保洁、废弃物收运处理以及食堂的卫生管理。第三条 凡在本公司工作的员工和外来人员，均应遵守本制度。第四条 行政部为公司 公司各部门应当按照行政部划分的卫生责任区，负责清扫与保洁，并实行“门前三包”的责任制管理。第十一条 公司统一使用的建筑物、宣传设施、公告栏、厕所由行政部负责安排 ...

有接受者时才会发生。与他人说话时必须依据对方的经验。如果一个经理人和一个半文盲员工交谈，他必须用对方熟悉的语言，否则结果可想而知。谈话时试图向对方解释自己常用 了解主管的期望，如果这位主管是一位积极进取的年轻人，经理就应该告诉他，管理生产车间更能锻炼和反映他的能力，今后还可能会得到进一步的提升；相反， ...

（略） 第十三条 公司产品包装规范（略） CI规范管理的实施第一条 公司将CI规范管理制度印刷给公司员工人手一份。 第二条 公司每年分两次（年初、 必须渗透CI意识，按CI建设的要求做好有关工作。 第五条 对违反《CI规范管理制度》有关规定的当事人和其负责人追究责任给予批评与处分。 第六条 公司有关 ...

会议纪要等。第三十条 公司来客通常由管理部负责接待。接待人员应热情大方，遵守员工文明礼仪规范，维护公司形象和利益；并根据来访意图正确及时引导来客与相关部门或 由工程部整理保存，技术资料由技术部整理保存。第四十七条 公司员工因工作需要，需从档案管理部门借阅已归档的文件资料的，须经总经理或管理部经理批准， ...

第一条 凡本公司员工上班要带胸卡。第二条 坚守工作岗位,不要串岗。第三条 上班时间不要看报纸、玩电脑游戏、打瞌睡或做与工作无关的事情。第四条 办公 一律认同为事假。第二十三条 请假应于事前交办公室，否则视为旷工处理。第二十四条 市场部员工因当日外勤，不能回公司打卡，须请部门经理在当日8时30分以前写出 ...

总则第一条 为加强利润中心管理，特制定本办法。第二条 本公司推行利润中心制度，旨在不断提高员工进取精神和主人翁意识，激发员工主动性和创造性。第三条 肉类加工品速冻食品生产。（八）罐头食品利润中心：负责各类食品罐头生产。管理方式第十条 总经理秉承董事长之命，执行董事会决议的公司年度投资报酬率目标。第十 ...

消防知识，进行培训和示范教育，有条件的应举办模拟演示。公司所有员工遵守安全守则。 治安管理 每天下班、节假日应关好门窗、电灯、开关、水龙头或其他用电、用水 和公众责任险。3）公司任何人发现火灾或其他安全问题都应迅速报警，各部门或员工应为报警无偿提供方便，有为扑救火灾提供帮助的义务。4）公司在消防队到达 ...