员工档案。4．2奖励细则4．2．1主人翁奖：具有强烈的公司主人翁意识，能够积极主动地发现、告知或协助处理其他岗位工作缺项。4．2．2管理创新及合理化建议奖：指对公司经营管理活动提出合理化建议，或能将新的管理手段和方法应用于实际工作中，并取得出色成效的部门和 ...

一、目的规范采购操作步骤和方法，确保采购的质量和采购要求的适用性，符合公司整体的日常管理规定要求。二、适用范围本规范适用于公司的设备、工具、成型 货物检验报告：是货物验收部门和人员对货物进行验收后对所采购货物给出验收报告和处理意见。四、采购管理制度1．严洁自律，严守工作纪律。不接受供应商礼金、礼品和 ...

一、目的规范采购操作步骤和方法，确保采购的质量和采购要求的适用性，符合公司整体的日常管理规定要求。二、适用范围本规范适用于公司的设备、工具、成型软件 货物检验报告：是货物验收部门和人员对货物进行验收后对所采购货物给出验收报告和处理意见。四、采购管理制度1．严洁自律，严守工作纪律。不接受供应商礼金、礼品 ...

］第四十五条本社接受的国家财政直接补助和他人捐赠，均按本章程规定的方法确定的金额入账，作为本社的资金（产），按照规定用途和捐赠者意愿用于本社的 时，成员、债权人可以向人民法院申请指定成员组成清算组进行清算。第五十三条清算组负责处理与清算有关未了结业务，清理本社的财产和债权、债务，制定清偿方案，分配清偿 ...

用日期后发给“报到通知单”，并安排职前训练有关准备工作。（七）注意事项应征资料的处理及背景调查时应尊重应征人的个人隐私权，注意保密工作。任用第十四条经核定 主管因公外出免填公出单，但应向上级主管报备，或于办公室交代去处，联络方法，并于警卫室登记，未赶回公司打卡下班，则由人事单位依据警卫室出入登记簿记录 ...

适用于未注明条款的其他各项规章制度。第二节 奖励第六条 本公司设立好下奖励方法：1.大会表扬；2.奖金奖励；3.晋升提级。第七条 对下列表现之一的员工 监察部或监察委员会报告；员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。第十二条 监察部或监察委员会接到报告、检举、揭发，应即报经总经理或 ...

地钻研业务，不断地丰富会计理论知识，提高业务工作能力，正确地处理会计账务，熟练运用计算技术和分析方法，做好本职工作，积极地参加上级的各种业务培训和继续教育，不断地 有关账目。7、每天到学校各巡逻一遍，发现有财产乱丢乱放，要及时处理。对学校财产做到心中有数，做到账账相符，账物相符。8、做好外单位借用物品 ...

经营目标、岗位设置制定人力资源规划。 十二、 负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。 第六条 部门主管提出部门人员需求计划；部门主管决定部门经理以下职员的任免 具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。 五、讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命，实行四小时答复制（即所有上级安排的 ...

在营业毛利计算中作营业支出处理。8.3奖励性管理费由开业日开始及在本合同有效期内，除按照第8.2条所订定之基本管理费外，管理公司每月可按以下方法（方式）计提奖励性管理费。（A）各会计年度平均开房率在_____________（含__________）至__________以下时（ ...

）从国外引进或国内新开展的医疗服务项目，包括新技术、新检查、新治疗手段或方法。（2）经过临床研究取得成果并已经被推广和应用的医疗服务项目。2．申报 的业务指导，每年定期对科室物价员进行医疗服务项目价格的业务培训。 第三章价格纠纷处理第十一条各科室应诚恳接待病员的物价查询，耐心解答病员对科室收费的疑问， ...