3．在合作进程中，必须对被委托方进行必要的监督。应定期向代理机关索取工作进度报告和有关企划成果资料，及时调整与企划委托项目的目标的偏差。...

情况；3．在合作进程中，必须对被委托方进行必要的监督，定期向代理机构索取工作进度报告和有关企划成果资料，及时缩小与企划委托项目目标的差距。...

为了有效地促进公司国际市场战略目标的达成。第一条 国际战略企划操作规程的基本要求：1．设计与应变相统一。（1）从公司长远利益出发，合理规划整体企划的每项工作；（2）适时调整国际战略企划方案；（3）操作流程符合公司要求与需要。2．职责明确。3．操作规范。4．控制与自主相统一。基本原则第三条 前瞻性原则 ...

第八条 监督被委托方及时汇报详实情况。第九条 在合作进程中必须对被委托方进行必要的监督，定期向代理机构索取工作进度报告和有关企划成果资料，及时调整与企划委托项目目的的差距。附则第十条 本办法由公司战略企划部负责解释说明。...

九条 财务部应定期3个月一次核对业务人员手中的账单，或于特殊目的下不定期抽查业务人员手中账单。第三十条 业务部主管及主任应随时核对业务人员手中的账单，并负督促收款工作及催收的责任。禁止事项对账的结果，如发现有下列情况者，除限令业务人员于1周内予以补正外，并依公司的规定处分。第三十一条 收款不报或积压 ...

实行责任会计，保证公司生产经营目标的实现。2．通过对各责任中心业绩报告的实际数与预算数的对比，考核评价各责任中心的工作实绩和经营效果。...

要分类存放，保持仓库的清洁整齐，注意通风、防潮，经常进行质量检查，防止浪费和积压。8）做好安全防火、防盗、防爆工作，仓库内严禁吸烟。9）库存物资要定期盘点，做到帐、物相符10）符合报废条件的医疗设备，应及时办理报废手续。...

1．制定加工品的检验标准，确实执行进料检验。?2．加工品质量异常的妥善处理。?3．外协加工厂商，协作厂商交货质量实绩的整理与评价。?4．对加工品规格提出改善意见或建议。?5．检验仪器，量规的管理与校正。?6．资料回馈有关单位。?7．办理上级所交办事项。...

1．制定进料检验标准，确实执行进料检验。? 2．进料质量异常的妥善处理。?3．原料供应商，协作厂商交货质量实绩的整理与评价。?4．对原料规格提出改善意见或建议。?5．检验仪器、量规的管理与校正。? 6．进料库存品的抽验，及鉴定报废品。?7．资料回馈有关单位。?8．办理上级所交办事项。...

第一条 本公司于节假日及工作时间外应办一切事务，除由主管人员在各自职守内负责外，应另派员工值班处理下列事项：1．临时发生事件及 ...