所有员工。责任人:生产副总经理、制造部经理、工程部经理、生产车间主任、机修车间主任、班组长。内容:1.安全教育设施:1.1 公司应有必要的安全教育器材,费用在安全技术措施费中列支。1.2 工程部、制造部应充分利用安全教育设施,摄制、录制有关安全生产、劳动保护教育题材及事故案例等内容。不断积累、充实、 ...
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证是百江员工身份标志,应为佩戴它感到自豪和肩负重任。(二)上班时间,应严格按要求佩戴员工证。(三)员工应妥善保管员工证,遗失应立即办理补领员工证,费用自理。三、办公物品摆放(一)应保持办公桌面整洁,桌面不摆放与办公无关的物品。(二)文件夹应正确整齐插立于文件架之中,并在夹侧用电脑标签整齐标注所夹内容 ...
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的,必须提前2个月作出计划报劳动人事部审批,批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标,按核准的指标及指定的地点雇用临时工。严禁无指标雇用临时工。十 另按实际需要给予路程假。4.员工探亲按国家有关规定报销往返路费,超过规定的费用自理;5.探望配偶手未婚员工探望父母的往返路费,由所在单位负担;已婚员工 ...
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收费。2.严禁收受管理服务对象的现金、礼品、有价证券或由其报销各种费用。3.严禁接受管理服务对象的宴请以及其他消费娱乐活动。4.严禁在工作时间和工作日中午饮酒。5.严禁业余时间着市场管理标志服参加社会活动。二、仪表规范1.工作时间必须穿着统一配置的服装,按规定佩证上岗。 ...
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收费。2.严禁收受管理服务对象的现金、礼品、有价证券或由其报销各种费用。3.严禁接受管理服务对象的宴请以及其他消费娱乐活动。4.严禁在工作时间和工作日中午饮酒。5.严禁业余时间着市场管理标志服参加社会活动。二、仪表规范1.工作时间必须穿着统一配置的服装,按规定佩证上岗。 ...
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,主要是因为主营业务收入增长幅度放缓,同时期间费用有所上升。在公司_________年主营业务收入增长____________%、管理费用增长_________%的情况下,公司扣除非经常性损益的净利润仍然实现了_______%的增长,公司管理层认为:这是公司_________年调整生产结构、强化优势 ...
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实施细则自_________年__________月__________日起施行。__________年___________月_________日修订的《国际货物运输代理业管理规定实施细则》、_______年__________月___________日起实施的《国际货运代理企业备案(暂行)办法》 ...
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当好本所的财务参谋,认真编制并严格执行财务计划、预算、遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准,人清资金渠道,合理使用资金。 2. 做好记帐、算帐 各种情况并作好应对措施。5、 接待当事人,要实事求是,不应夸大其辞。财务、物资管理制度1. 出纳、会计人员要认真执行岗位制,严格把好财务关,做到截流开源, ...
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及管理。 5、组织公司宣传资料、演示多媒体的设计、制作。 6、组织建设知识管理系统。 7、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 二、管理职责 各项花费,并确认支出的合理性; (2)、监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。 8、工作报告 (1)定期将自己的各项工作及下级部门 ...
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收费。?2.严禁收受管理服务对象的现金、礼品、有价证券或由其报销各种费用。?3.严禁接受管理服务对象的宴请以及其他消费娱乐活动。?4.严禁在工作时间和工作日中午饮酒。?5.严禁业余时间着市场管理标志服参加社会活动。二、仪表规范1.工作时间必须穿着统一配置的服装,按规定佩证上岗。 ...
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