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下级:培训师、培训员本职工作:主管培训部的管理工作 工作责任:1.主持培训部例会及临时性会议。2.按公司有关文件精神指导培训工作。3.及时准确地传达上级指示,并 培训设备和教具的完好负责。8.对培训部掌管的企业秘密的安全负责。主要权力:1.对下级各项业务工作有指挥权。2.对下级岗位调配有建议权。3.对 ...
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可能给公司组织造成的脆弱和隐藏的缺点,必须对成长进行有效的管理力度,促使公司更加灵活和更为有效地发展。始终保持造势与做实的协调发展。第四条 价值的分配 价值,主要为组织权力和经济利益;其分配形式是:机会、职权、工资、奖金、安全退休金、医疗保障、股权、红利,以及其他人事待遇。我们实行按劳分配与按资分配相 ...
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第一章 总则第一条 爲确保公司财物安全,使出入公司人员、车辆、物品管理有序,维护公司利益,特制定本规定。第二条 本规定适用於所有进出公司人员、车辆及物品。第二 在门卫处登记,写明事由,员工返回後核签返回时间。(二)员工上班时间请假出公司工作日内不能返回时,应按规定办理请假手续并打卡後方可离开公司。第 ...
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物品正常出入公司大门,保证公司安全,制定本规定。第二条 门卫管理由行管总监领导,保安部具体负责。二、细则第三条 门卫值班工作包括公司大门24小时值班和夜间全厂巡逻。第四条 门卫人员基本要求:(一)门卫人员必须是政治可靠、工作认真、身体健康的男性职工;(二)门卫人员值班时应穿工作服,保持整洁;( ...
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1)无公司领导批准采购的。2)与合同订货单计划不符的。3)违反公司规定,采购员工作标准,没按规定进货渠道采购的。4)质量不合格的。14.公司自制的 应重复一次,重新核实,并分析原因,提出改进意见或措施,做好记录。2)检查安全防火设施和措施器材等,发现问题及时向领导汇报并采取防范措施。3)清仓盘点中发生 ...
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请示和答复问题,指导或商洽工作的重要工具。第二条 本公司公文,实行统一管理。公文的管理,要做到规范、准确、及时、安全。行文单位,要克服官僚主义 委员会所属机构发文,用____董____字(____年)____号;(八)其他管理部门的发文,用______字(____年)____号。第十三条 董事会机构及 ...
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公司卫生事宜,除另有规定外,悉依本准则行之。第三条 本公司卫生事宜,除总务及生产单位(安全卫生委员会)负责外,全体人员须一体确实遵行。第四条 凡新进人员必须了解卫生的重要与应用的知识。第五条 各工作场所内,均须保持整洁,不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。第六条 ...
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.物料设备等保管、运输、管理等之简化或减少浪费方法。2.报废率之减低,生产之改进,操作方法与安全之改善等。3.产品品质之改进。4.工作效率之改进或革新方法 小组得建议奖惩2.审查小组应根据执行单位之进度表经常予以实际抽查,至完成时检查其成果之优劣及综意见,呈报结案。第五条 本规定经公司核定后公布实施。...
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其人选由董事长聘任,任期1年并可以连任。总经理依据经营方针及计划全面管理公司业务。第六条 公司置副总经理二至五人,其中1人为执行副总经理,副总经理辅助总经理 待遇的分析、制订及办理;9.员工教育与培养计划的拟订及实施;10.员工工作安全、福利、保险、退休等办法的拟订、实施及改进建议的提出;11.人事 ...
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文员上班须着工作装、化淡妆。第三条 总办文员要按以下程序工作:8:15到公司,穿工作服,检查打卡机,挂领导值班牌,开空调机(夏天);8:20, ,要告知其离开时通知总台。当天值班的总台文员,亦应在员工下班后巡逻楼层,确保安全后,方可离开。第七条 总办文员违反本制度或其他与其本职工作相关的工作制度的,视 ...
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