具备一定的综合分析能力，懂经营，善管理，勤政廉洁。（4）今后凡提拔任用到骨干岗位，都要由组织人事部门严格按照上述所例条件推荐两到三名候选人，由主管经理确定人选，报公司班子会集体讨论通过，把好提拔任用关。2．拓宽视野，加大引才力度，打开外聘渠道 根据目标，我们要加大各类人才的引进力度，提高专业技术人才 ...

医院开具的病假条、诊断证明和缴费凭证；2．员工当班时看病需经部门经理、校区经理同意；3．员工病假期间的工资待遇按照集团相关规定执行；4． 辞职必须提前______天填写《______辞职申请表》，按规定办理手续，由所在校区中心经理签字认可后，将离职交接清单交人事部，人事部审核后交集团领导审批，财务部 ...

名称的印章。其不对外单位的部门章可加注“对内专用”。 （四）职衔签字章：刻有经理及总经理职衔及签名的印章。 第二条 印章的使用规定 （一）对公司经营权有重大关连 ）以部门名义于授权范围内对厂商、客户及内部规章典范的核决行文由经理署名者，盖经理职衔签字章。 （四）各部门于经办业务的权责范围内及对于公民营 ...

、金额，总公司部门总经理或各专业公司总经理签字后交财务本部总经理或专业公司财务经理签 批后办理，稽核员按预算审核。 ② 预算内经常性费用支出（办公费、小额招待费、 ，必要时停办该部门现金借领业务。试工人员不许借款， 可由该部门经理代借。 ⑤ 业务人员出差借款5 000元以上的差旅费时，不得付给现金，可 ...

缺勤人员情况填写考勤统计表汇总后（包括相关考勤凭证）报送公司人力资源部。3、区域经理请假须经销售计划部部长审核，分管副总审批，报人力资源部备审；4、由于 提前签到，否则双方均以旷工处理。5、区域销售业务员出外联系业务必须经区域经理批准并汇报日程，销售计划部随机抽查。发现私自外出做与工作无关的业务，未经 ...

加强公司的成本核算，所有报销单上都必须注明所在部门、项目名称及项目编号。部门经理以上员工在报销单的部门处填写“总经理室”。其中，项目分四类： 1、已签 5个工作日内完成报销工作，如遇特殊原因不能在规定时间内报销，应事先提请部门经理批准并告知财务人员方可延缓报销；否则逾期不予报销。报销单后所附票据都应是 ...

处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉，主动征求客人意见，及时向经理反馈相关信息。 检查结账过程，指导员工正确为客人结账。 督导服务员正确使用前厅 。 督导员工遵守饭店各项规章制度及安全条例，确保就餐环境清洁、美观舒适。 完成经理交办的其他工作。 工作内容： 注意登记好部属的出勤情况，检查员工的仪容 ...

协助经理确保每月的项目回款、发票正常收回。3、 协助经理合理使用资金，加快资金的周转率。4、 本项目组订货、合同的签订及售货服务工作。5、 本项目组 资料管理。密切协助业务部完成项目方案的制定及合同形成前的工作。6、 协助部门经理完成标书制作。7、 项目进行信息的反馈工作。8、 积极完成新产品推广任务 ...

备用现象发生。12．严格控制营销费用。按规定可报销的费用，也应有二人签名，经理审核通过后，经分公司主管（或市场科科长）签字批准后方可报销；13．搞好分店员 科长）的委托，负责做好分店员工的考察和考核工作。凡门店内员工的调动，需经理同意后方可调任或解聘；15．负责货物送达后的签字。当仓库货物送达后，经理 ...

的各项指标任务，结合支行实际，现制定相关岗位责任制，具体内容如下。 一、市场部经理岗位责任制（一）制定支行完成各项活动方案，主动完成年度营销计划及绩效目标； 的其它工作；（三）做好后勤工作；（四）完成市场部经理交办的其它工作；（五）服从市场部经理工作安排。 三、市场部信贷员岗位责任制（一）负责各项信贷 ...