支出不得列入产品成本：分院及各行政管理部门为组织和管理生产经营活动所发生的管理费用；分院因筹集生产经营所需资金而发生的财务费用；因订立合同而发生的 、予提费用明细账，根据划清本期成本和下期成本的原则和权责发生制原则，按照会计制度的规定设置。4.产成品、自制半成品明细账，按成本计算对象和成本项目核算产品 ...

第一条 总则各利润中心财务不独立，但每月、季及会计年度终了，均须分别计算盈亏。第二条 各利润中心盈余分配计算1．各利润中心损益×30%＝利润中心 的利润中心予以额外奖励。3．总企业对进口商品一律依进口成本加计10％的行政管理成本，售予第二事业部。第二事业部再斟酌市场行情，售予各利润中心。第六条 盘点 ...

明确管理责任和权限，特制定本制度。二、院长依据本制度规定的职权，对本单位行政、业务、财务、后勤工作统一管理；使决策、运行、社会效益保持一致性；有对人事 中，要自觉服从县卫生局、当地党委和政府的领导，同时还必须接受县财政局、会计局、物价局、食品药品监督局、税务局、审计局劳动社会保障局等职能部门和国家银行 ...

以上，按每月_________元上交上级公司。注：管理费为上级公司对合作加盟店员工培训、管理、广告宣传以及货物配送的贴补，管理费可作经营成本。3．3货款和结算： 6．1连锁企业应严格执行甲方《手册》规定的管理制度、规范标准。6．2乙方连锁门店执行国家行业财务会计制度，依法经营，照章纳税。 7．督导制度 ...

、解散后清算等方面的文件材料；2．公司股东会、董事会、监理会形成的文件材料；3．财务、会计及其管理方面的文件材料；4．劳动工资、人事、法律事务管理方面的文件 四、档案管理工作（一）档案材料的收集：1．建立、健全立卷归档制度，确立归档范围、归档时间、保管期限；2．对遗缺不全的档案，采取不同措施，积极收集 ...

。九、双方的权利与义务(一)发包方：1.应按承包合同规定，监督承包企业管理好资产，监督企业依法经营，照章纳税，履行合同，做好指导、协调、服务工作 经营管理负全面责任，并行使一切生产经营管理职权;2.必须遵守国家的法律、法规和财务会计制度，应严格执行本承包经营合同，接受承包企业董事会的监督，并依照法律、 ...

企业活动中费用方面的问题。它把费用与销售目标的实现联系起来。销售预算是一个财务计划，它包括完成销售计划的每一个目标所需要的费用，以保证企业销售利润的实现 。收回应收账款的工作，主要属于销售部门的责任，至于收回后的账务处理，则属于会计部门的工作。只要确定了付款条件标准，即可与月别销售预算相配合，而订立应 ...

成本效益原则、节约原则，协同销售部门建立健全销售业务内部控制制度，制定销售及销售退回、销售折让和折扣管理办法；会同有关部门拟定期间费用预算开支标准及预算管理办法 举措，力促目标销售收人、目标利润的实现。3．参与对销售合同或协议有关财务条款的审查；积极组织销售收人，按规定确认销售的实现，负责办理销售结算 ...

管理负全面责任，并行使一切生产经营管理职权；2．必须遵守国家的法律、法规和财务会计制度，应严格执行本承包经营合同，接受被承包企业董事会的监督， 仍不改正的，承包方有权终止合同并要求赔偿经济损失3．承包方因经营管理不善，在_________时间内不能上交承包金的_________％，发包方有权收缴承包者 ...

负全面责任，并行使一切生产经营管理职权； 2．必须遵守国家的法律、法规和财务会计制度，应严格执行本承包经营合同，接受承包企业董事会的监督， 仍不改正的，承包方有权终止合同并要求赔偿经济损失； 3．承包方因经营管理不善，在__________时间内不能上交承包金的______ %，发包方有权收缴承包者的 ...