。三、班长当值必须对本专业的所有设备至少巡查一遍，并对各岗位的监盘质量和定期、日常工作加强监督。对各岗位出现的异常情况，能够提出处理意见，在事故情况 ，对班级成员要严格要严格要求，大胆管理，对各种违章违幻现象要敢于批评，敢于考核。班长有权指挥、协调班级各成员的工作，对不服从指挥严重违反劳动纪律的人， ...

智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法。?范围?第二条 提案内容针对本公司 填具成果报告表呈直属主管核定后，转呈各厂“提案审查小组”经三个月的考核，并予评分后，再呈提案审查委员会。?（二）“提案审查委员会”依“审查小组” ...

，定期检查，始终保持良好备用状态，发现人为的损坏、挪用，按其价格值20%予以处理，空瓶未及时更换的每瓶扣考核0.5分，情况严重者，依法处罚。3．消防器材由安环科统一管理，各类器材更换、维修经安环科指定专人验收相符，质量可靠后方可入库，并要有准确的台帐。4．各 ...

应有人值班，休星期日应采取换休形式。（六）收发室内外应经常保持整齐清洁。（七）收发室由____部门负责管理，其工作质量由____部门进行检查、考核，并承担责任。...

鼓励员工提出更多的有利于公司生产改善、业务发展的建议，以达到降低成本、提高质量扩大公司经营、激励同仁士气的目的，特制定本办法。范围第二条 提案内容包括本公司 报告表，呈直接主管核定后，转呈各厂“提案审查小组”。经三个朋的考核，并予评分后，典型示范呈提案审查委员会。2．“提案审查委员会”依“审查小组”所 ...

、负责会同有关部门组织安排全校性大会和大型活动。 六、协助主任做好办公室人员思想政治工作，加强作风建设，增强服务意识，提高工作质量。 七、负责办公室人员考核工作。 八、完成领导交办的其他工作。 ...

第一条 目的：为加强公司对各级会议的管理和提高会议质量，特制定本办法。第二条 制订与废除：本规程的制订、修改与废除的决定权在总裁。第三条 会议成员构成： ）重要的人事任免、调动和赏罚事项。（2）干部职工的晋升、提薪、奖金、津贴以及考核评价事项。（3）人事招聘、录用事项。（4）专家顾问的外聘事项。（5） ...

驾驶、杆线作业、易燃易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证（执照）后，才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员 主管部门在组织工程设计和竣工验收时，应提出劳动保护设施的设计方案，完成情况和质量评价报告，经同级劳资、卫生、保卫等部门和工会组织审查验收，并签名盖章后 ...

3．监督和指导下属完成各项工作，保证生产连贯性、高效性 4．对下属进行考核、激发其积极性，并发掘人才、培养人才 5．定期对车间所有财产进行盘点 6． 规章制度，对车间内一般性事务全权负责 2．对车间无安全事故负责 3．对产品无质量事故负责 4．对员工无违规操作负责 5．对生产无停顿、连贯性负责 6． ...

、月度、年度工作计划等 5．负责组织、制定本部门内部的各类规章制度，拟订人员考核标准、岗位操作说明书等 6．配合人力资源部门负责本部门的人事安排、对所属 3．据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产、提高工作效率 4．控制产品质量，提高成品率，降低成本 5．制订本部门的周、月度、年度工作及培训计划 ...