3．相关权利甲方：拥有技术的所有权、材料集中供应权、产品销售权、质量管理权。乙方：地区独家经营权、升级产品生产权、优先销售代理权、理事会表决权。 4．运作 及相关费用（利息及税），加上约定的利润（已核销利润税）即为产品出厂价格。集团销售公司支付_______％预付货款后，乙方发货，_______天内， ...

数。 （三）工业企业应揭示工业产品销售率及上年同期对比的增减水平。 （四）投资收益率指标只限于年度分析填列。 财务状况分析 第四条 生产经营状况分析 从产量、产值、质量及销售等方面对公司本期的生产经营活动作一简单评价并与上年同期水平作一对比说明。 第五条 ...

不得私收现金，一旦发现对直接责任人做辞退处理。对通过公司批准，个别商场内部人员购买产品所收现金必须及时上交公司，收现商品做入销售日报和周报，注明内购和折扣 罚款100元）* 单款未发生销售的产品超过5件以上，未在3个月内调回（店长罚款100元）* 商品陈列和正常售卖中造成的非质量问题商品至残，每月至残 ...

供应的材料、设备，应为符合设计要求的合格和产品，并应按时供应到现场。如甲方供应的材料、设备发生质量问题 或规格差异，乙方应及时向甲方提出， 由乙方负责赔偿。2.乙方采购的材料序号材料或设备名称规格型号生产厂商(品牌)单位数量质量等级单价(限购元以下)总价上述材料，乙方应向甲方提交购货发票，并均应用 于 ...

性质：生产技术管理；管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限，并承担执行公司 技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及 ...

，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务； 管理职能；合理地组织公司产品技术设计、设备技术管理，并积极开展工作； 主要职责：1。服从技术开发部的 图纸的整理、归档及档案管理工作； 10．负责对产品技术质量的改善工作； 11．协助做好对生产过程中，产品技术异议和问题的解决； 12．协助做好对新 ...

行为向分管领导负责;严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;负责制定公司技术管理制度.负责建立和完善产品设计,新产品的试制,标准化技术规程,技术情报管理制度,组织,协调,督促有关部门建立和完善设备,质量,能源等管理标准及制度;组织和编制公司技术发展规划.编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和 ...

、报价作为贸易的开始。其中，对于出口产品的报价主要包括：产品的质量等级、产品的规格型号、产品是否有特殊包装要求、所购产品量的多少、交货期的要求、产品的 单、出口货物合同副本、出口商品检验证书等文本去海关办理通关手续。 （1）箱单是由出口商提供的出口产品装箱明细。（2）发票是由出口商提供的出口产品证明。 ...

分析市场变化，根据用户生产工艺及需求量的变化，及时调整产品销售计划。熟悉焦产品的性能及质量指标，认真做好产品售前、售后服务工作，并建立营销台帐。并 发货进度，根据内销合同和订单，做到发货准确，严格履行销售合同。14．每周五将产品最新销售价目表报总经理、副总经理、财务处或登录内部微机网络。每月（季）召开 ...

所包含的单位产品数,称为批量。4．4 样本单位： 从批中抽取用检查的单位产品,称为样本单位。4．5 样 本： 样本单位的全体,称为样本。4．6 样本大小 数（允收数） re：不合格判定数（拒收数）il：检验水准 aql：合格质量水准（允收品质水准）maj：主要缺点 min：次要缺点4．13 样本代字： ...