劣势企业，有利于扶植____________市第______毛纺织公司进行技术改造，救活这个濒临破产的企业。所以，我们建议____________市毛纺公司兼并____________毛纺公司。（其他建议略）九、参加资产评估人员名单（略）十、附件（略）...

第一条 为了激发员工的积极性和创造性，促使员工更加积极、主动、规范地完成企业生产经营目标，特制定本实施办法。第二条 绩效管理考核的原则是在完成局各项生产 各职能部室、基层单位上年度绩效指标完成数据，经各分管领导审查后，汇同其他绩效信息形成考核评价意见，提交绩效管理考评委员会。第十九条 绩效考核结果采用 ...

一种长期的趋势，最具有雄心、勇往直前的竞争者往往能成功的运用战略竞争，那么其它企业就必须具备相同的远见卓识和资源投放能力才能生存。最终，竞争格局的变化多数将由 从本公司购买？（五）是什么使得公司和其他竞争者区别开来？其中，公司的客户基础和正在服务的目标市场将会进一步帮助公司明确其经营定义。而公司的经营 ...

违者要对造成的后果负责。7．领用、借用的计量器具，因违反操作规程或其他非正常操作原因造成严重损坏的，使用者必须填写器具损坏报告，说明情况，所在部、室 、降级、报废核准制度?第二十三条 各类计量器具的申购，统一由计量室管理。计量室根据生产经营等需要，每年底编制下一年度的添置计划。第二十四条 各部、机楼、 ...

期间发生的，计入开办费；在投入使用后发生的计入营业外支出。第五条 企业下列固定资产计提折旧：房屋和建筑物；在用的机器、仪器仪表、运输工具；季节性 ；以经营租赁方式租入固定资产；在建工程项目交付使用以前的固定资产；已提足折旧继续使用的固定资产；未提足折旧提前报废的固定资产；国家规定不提折旧的其他固定资产 ...

，扩大国际市场占有率，与本公司交易伙伴建立长期稳定的业务联系。第二条 适用范围：企业的过去、现在和未来的国际市场直接客户与间接客户都应纳人本制度的适用范围 方针与政策、企业规模（员工人数、销售额等）、经营管理特点等。3．业务状况主要包括目前及以往的销售实绩、经营管理者和业务人员的素质、与其他竞争公司的 ...

年）的各项费用，包括固定资产修理支出、租入固定资产的改良支出以及摊销期限在1年以上的其他待摊费用。企业已经交纳的税金、无法与未来收益相配比的其他各项 印刷费、注册登记费以及不计入固定资产价值的借款费用等，应当在开始生产经营的当月起一次计入开始生产经营当月的损益，借记“管理费用”科目，贷记本科目。 四、 ...

第十四条 违约处理如加盟店拒绝支付或部分支付保证金，或不履行____公司规定的其他异议，____公司可对其下达限期支付命令，或单方面中止本合同。第十五条 ．经营管理机构人员变动。2．职工人数增减变动。3．企业资金发生变化。4．经营状况发生重大变化。5．对本合同规定事项进行单方面修订。第十八条 禁止事项 ...

、财务主管交办的临时性业务。 第三章 财务管理制度为了加强管理、提高经济效益，适应企业发展需要，现根据本公司具体情况，结合国家有关规定，特制定本制度，以便全体工作 ，否则造成损失由经手人负责。5．工作人员因工作失职，所造成的罚款或其他经济损失，应由责任者本人负责，公司拒绝接受任何解释。第三条 低值易耗 ...

召集，董事长主持。董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定的副董事长或者其他董事主持。第十八条 股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。一般决议必须经 会议的股东在会议记录上签名。 第五章 董事会第二十条 本公司设董事会，是公司经营机构。董事会由股东会选举产生，其成员为___人（三至十三人，单数） ...