条：现场配电室、电缆线必须有安全防护，指挥必须制定防护方案，报安监站、监理审批后实施，高空作业安全设施齐全，外墙脚手架有详细的施工方案。第十七条：严格 事故报告和事故统计纪律。指挥部严格按上级有关事故报告、事故统计的规定办理，按程序及时准确的报告，做好事故统计报表。第九章奖励与处罚第二十三条：奖励。① ...

工资变更. 根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪.工资变更从岗位变动的后 1 个月起调整. 第十四条 关于奖金. 1. 奖金的核定程序. (1) 由财务部向人事部提供各部门,子公司,分公司完成利润的经济指标数据; (2) 由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录; (3) 人事部 ...

审核，区域经理审核同意后上报给销售计划部，销售计划部审核无误后转财务管理部按规定审批放款。外派人员在出差计划完成后的2个工作日内，将发票、写明联系人姓名、 ，取得成效等有关内容上报给区域经理，再由区域经理上报到沈阳公司财务管理部。3、销售公司驻外人员费用标准及报销程序详见公司《销售公司财务管理制度》。...

真实性和必要性。部门经理签准后交还给报销人。报销人把报销单交到财务部审核。财务部对票据的规范性、计算正确性和报销程序合理性进行审核，如无误则整理签准后统一交到行政副总、分管副总及总经理处审批；总经理签准以后统一将报销单交到财务部，财务予以报销。如无特殊原因 ...

、行政事务。2、执行总经理交办的各事项。3、了解文件管理制度、日常文件的收发程序。4、拟定文件的借阅权限及借阅规定，并严格按规定借阅。5、负责文件的汇 安排、报销单的整理、来访的接待，与各部门联系密切。9、有关文稿的撰写及审批。10、公司会议、报告的安排。11、公司所有资料的存档。12、每周一提交上周 ...

的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。 7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。 8、按规定审批从银行提现金的作业。 9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、 ...

资源的奖励按年薪制考核相关规定执行。此项适用于非年薪制人员。 第三章申报及评审程序第六条创业型人才的奖励，采取一事一议或一项一议，由基层单位 ，申报材料经基层单位领导签字、盖章，经营管理部组织有关专业部门审核属实后，报集团公司审批。第七条申报材料创业型人才奖励除填报“创业型人才奖励申报表”外，还须提交 ...

和平时下班后使用车辆。确因特殊情况需用车的，应事先填写用车申请表，经报主管领导审批同意后方可使用。（4）每车应设置“车辆行驶记录表”，使用前应核对车辆里程表 、油料费、路桥费、停车费、保险费等），必须先经公司办公室统一登记，再按程序办理报销手续。 第四条事故处理1．凡因违章被公安机关处理的，一切费用由 ...

凡属合同类的用合同专用章；4．凡属财务会计业务的用财务专用章。（二）使用程序1．公司业务合同、项目协议、授权书、承诺书等用章都须先经部门主管审核、 ，同时需将用印文件的复印件提交办公室备案。2．公章使用必须建立用章登记制度，严格审批手续，不符合规定的和不经主管领导签发的文件、合同等，办公室有权拒印。3 ...

合作。3．11中级职称（或技师）及以上专业人才的调出需报集团公司人力资源部审批同意后办理相关手续。3．12集团公司人力资源部负责集团公司本部专业人才的退休、辞职、 进行指导。新员工上岗前必须进行岗前培训，培训内容应包括企业文化、规章制度、工作程序、本岗位的应知应会等。7．3各单位在引进毕业生的同时，应 ...