冲减产品材料成本。第二条 ____公司一厂虽然制定了比较健全的内部产品成本控制制度，但执行不严，存在诸多问题，比如领料核签、发料审查、废品查核、费用控制、财务政策运用等方面存在失控问题。为此，建议该厂第三季度应开展全面整顿，建立和健全严格的岗位责任制，并落实整改，由公司有关部门 ...

促进知识更新，不断提高工厂人才素质。 8．坚持“用人唯贤”的方针，正确贯彻执行国家的干部政策，正确使用选拨和培养干部。 9．贯彻“各尽所能，按劳分配”的 行政全面工作，开好厂长办公会、厂务会、工厂管理委员会，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。 13．保证国家财产和集体财产不受侵犯。 14．坚持“ ...

经济合同管理制度有关规定，负责拟订公司具体经济合同管理实施细则，在上级批准後组织执行。负责对外签订重大经济合同的起草准备、叁与谈判和初审工作，严格掌握签约 履约完成情况，并督促其如期兑现，汇总公司合同执行总体情况，提出有关工作报告和统计报表，并就存在的问题提出相应建议。认真研究合同法规和法院判例，对 ...

。对因公外出人员均对号入座按标准办理应报销费用。如出差人员投亲靠友自行解决住宿问题，则按标准的4096计发给个人；如不足标准住宿的，按节约额的50 人数由人事部提供，具体由行政部安排报销。第八条 员工计划生育按最新印发的有关规定执行。第九条 员工服装补贴和发放，参照深圳涉外企业服装补贴和发放办法，凡是 ...

督促操作者接章操作；二是检查、督促设备工具的日常维护保养，禁止设备带病运行；三是督促和检查有关单位和班组严格执行设备维修规定。九、做好车间生产作业安排的记录，统计和分析，及时总结生产过程中的问题与经验，并负责完成该工作报告。十、督促车间文明环境建设、每日检查 ...

督促操作者接章操作；二是检查、督促设备工具的日常维护保养，禁止设备带病运行；三是督促和检查有关单位和班组严格执行设备维修规定。九、做好车间生产作业安排的记录，统计和分析，及时总结生产过程中的问题与经验，并负责完成该工作报告。十、督促车间文明环境建设、每日检查 ...

八条 要求商店的货物必须先进先出，业务员随时清点对方库存及出厂日期，以便出现问题及时解决，并以书面形式将公司的要求传达至客户，如对方库存过大时 按照公司规定价格进行销售，允许上浮5%，但不作具体规定，经销商有责任引导零售商执行区域内统一零售价。第三十三条 经销商不得跨区销售，致使货物流窜，干扰其他市场 ...

八条 要求商店的货物必须先进先出，业务员随时清点对方库存及出厂日期，以便出现问题能及时解决，并以书面形式将公司的要求传达至客户，如对方库存过大 按照公司规定价格进行销售，允许上浮5%，但不作具体规定，经销商有责任引导零售商执行区域内统一零售价。第三十三条 经销商不得跨区销售，致使货物流窜，干扰其他地区 ...

开，可参加可不参加的人员不参加会议。属于部门职责范围或主管领导有权解决的问题不上会，已有成文规定或先例的事，非特殊情况不上会。 二、每次会议都 。发言者应办求语言准确、简练，到会领导要避免人必讲话的惯例。 四、会议决议，要责成有关人员认真贯彻执行，会议形成的决议，主持人要责成有关人员认真贯彻执行；有关 ...

工作任务，表彰奖励先进集体、个人。（4）经营活动分析会：汇报、分析工厂计划执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情况，肯定成绩，揭露矛盾，提出改进措施， 和日常生产技术准备工作计划完成情况，布置下月技术工作任务，研究确定解决有关技术问题的措施方案。（8）生产调度会：调度、平衡生产进度，研究解决各车间 ...