．决定联营店正、付经理及主要人员的选配和调整；3．研究决定联营企业的重大经营问题；4．联营店的正、付经理均由乙方担任。 第四条甲乙双方的工作职责 ．市区不得采取违犯统一价格的手段，吸引代购点和自营户的回收业务。 第七条财务管理1．建立完整的财务核算制度；2．按照上级规定，按月、季度编报进、销、费用、 ...

由甲方与客户签定合同，并向客户提供必要的服务和技术支持，解答客户提出的各种问题，甲方可享受乙方在规范中规定的对该级代理商提供的各项服务与支持，但应 3在协议执行期间，如果双方或一方认为需要终止，应提前一个月通知对方，双方在财务结算完毕、各自责任明确履行之后，方可终止协议。因一方违反本协议的约定擅自终止 ...

保证党和国家的方针、政策在本公司的贯彻落实；4．1．2参与公司重大问题决策和人事管理工作，支持股东会、董事会、监事会和总经理依法行使职权；4．1．3 党组织的活动经费在公司管理费中列支，年初由公司党组织负责编制年度费用预算，列入公司财务计划。在计划范围内，日常开支由党组织书记审批。6．附则6．1本条例 ...

、原则由董事长授权检查酒店各部门所有员工的各种违纪现象，发现并记录在案，协助解决饭店管理中出现各种问题。三、工作态度耐心、细致、严肃、认真、公正、高效发现问题并督促及时 5．各部门设备、设施保管与使用状况（包括电脑软、硬件）的检查。6．对财务部门各银台跑、冒、滴、漏现象的检查。7．对各部门各级管理人员 ...

注意收集_____内综合资料，熟悉掌握_____基本情况，做到对宾客的介绍如数家珍。5．财务人员要业务熟悉，办事干练。在接待客户时，应本着客户至上的原则，热情周到 减少设备及服务项目。4．各岗位每月对使用设备进行一次全面的检查，发现问题立即维修，解决不了的要及时向主管领导汇报。5．工作时间不得在岗位上 ...

公司实际情况及时调整和有效控制。10．定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。11．代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。二、管理职责1． 原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。7．经费审核与控制（1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；（2）监督并控制下级部门 ...

注意收集_____内综合资料，熟悉掌握_____基本情况，做到对宾客的介绍如数家珍。5．财务人员要业务熟悉，办事干练。在接待客户时，应本着客户至上的原则，热情周到 减少设备及服务项目。4．各岗位每月对使用设备进行一次全面的检查，发现问题立即维修，解决不了的要及时向主管领导汇报。5．工作时间不得在岗位上 ...

公司实际情况及时调整和有效控制。10．定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。11．代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。二、管理职责1． 原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。7．经费审核与控制（1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；（2）监督并控制下级部门 ...

：申请列入国家计划，不足部分由市场调剂解决。（5）经济效益（略）2．问题和建议（1）资金：当前全国性银根紧缩，贷款指标有限，恳请上级和银行多 计划本项目采用类比法，拟定员_______人。其中厂长室、产、供、销、财务、人事、技术、质管、设备、工会等各类行政管理人员_______人，检验_______人 ...

，并积极实施绩效改进计划，提高工作绩效。5．每月进行绩效考评自查总结，找出问题、分析原因并及时和主管领导协商改进意见。第十七条 相关职能部门的职责1． 服、质管等方面的相关记录和数据。2．财务部负责为绩效考核提供成本、效益和财务制度执行情况等相关记录和数据。3．市场部负责为绩效考核提供市场支持与配合等 ...