1．目的：合理评定行政类别员工的行政级别，以此确定行政类别员工的标准绩效工资。2．适用范围：公司行政类别员工（总经理级的行政级别由董事会确定）。3．行政类别员工确定：由行政部组织拟订行政类别员工名单，上报公司总经理审核确定，人力资源部负责反馈与上报调整建议。4．员工行政级别 ...

业务部门的管理人员与技术人员、档案工作人员三方组成的鉴定小组负责。企业档案鉴定小组对经过鉴定后已失去保存价值的档案，应写出鉴定报告并编制销毁清册，报企业董事会（或主管负责人）审批。销毁档案时必须履行严格的签字手续，由两人以上监销，销毁清册应长期保存。?第二十六条 企业应建立档案统计工作制度，并按规定 ...

其团队精神。3．在销售组织里，要特别注意销售的分担与配置、使命、报告系统、责任与权限的明确划分。（三）权限内组织的修正1．销售组织的大纲，应由董事会或董事长裁决；至于其细节，乃属于销售经理的权责。2．在销售经理的权限内，应视环境的变化而修正组织，使之具有适应性；对于组织的合理化，亦需立即着手进行。 ...

活动成果评选和奖励。十三、附则1．根据本纲要，具体建立公司质量管理制度的完整体系。2．本纲要在经公司董事会审核批准后，由总经理负责实施。...

，只能压缩超储的商品、物料以减少占用流动资金。第四条 要严格遵守不得挪用流动资金进行基建工程的规定。第五条 使用的基本要求：1．在符合国家政策和公司董事会、总经理的要求前提下，加速资金周转，扩大经营，减少流动资金的占用。2．对商品资金的占用，应本着勤俭节约的精神，尽量压缩。3．严格控制家俱、用具 ...

第一条 固定资产报销：1．购置固定资产，必须先有批准的购置计画，控购商品必须经董事会向有关部门办理专项控制证明单才能购买；2．在当日内购置，经领导批准可借用 ...

第一条 财务报告是财务状况和经营成果的总结性档，包括财务报表和财务情况说明书。每年年终公司按期将年度财务报表及年审查账报告一起报董事会。第二条 按公司的规定，公司应上报的年度报表有下列几种：资产负债表、管理费用表、财务状况变动表、损益表、营业费用表、 ...

手续，并注明交接日期，由主管人员监交，并由交接双方签章，未按规定办清交接手续的财会人员，不得离职。第六条 会计报表：根据国家制定的“企业会计制度”并根据董事会有关规定的会计报表格式和填报时间、份数执行。第七条 会计凭证：1．使用自制原始凭证和外来原始凭证两种，自制原始凭证指进货验收单、领料单、出库单 ...

批准,经批准为坏账的货款将对该相关业务员进行处罚。4．4 准呆账的检查准呆账的报送法律部门处理后,由销售会计报请董事会定期召集市场部、财务部、负责市场的副总等相关部门召开检查会，检查事件的前因后果，以作为前车之鉴，并评述有关人员是否失职。...

如因总经理出差期间，均由董事长审批。 11．本制度由公司财务部制定并负责解释。 12．本制度从矽感科技（深圳）有限公司董事会批准之日起执行。...