密切关系，没有产品的高质量，就谈不上生产的高速度，优质才能有效地增产，增加效益。产品质量低劣，是生产中最大的浪费，要克服那种只重视产量而忽视 、小改革和开展合理化建议活动，解决班组产品质量存在的疑难问题和薄弱环节，提高工作质量和产品质量，提高经济效益。4．完善岗位质量负责制。建立、完善岗位质量负责制是 ...

公司设监事会，对董事会及其成员和总经理等管理人员行使监督职能，向股东会负责并报告工作。第三十八条 监事会由____人组成，设监事会主席1人。监事______名由 修改：1．更改公司名称；2．更改、扩大或缩小公司的经营范围；3．增加或减少公司发行的任何类别股份的总量；4．更改公司全部或部分股份的名称， ...

超过6个月。筹建期内不得以财务公司名义从事经营活动。第十四条 财务公司筹建工作完成后，应向中国人民银行提出开业申请，并提交下列文件：（一）筹建工作报告和 公司高级管理人员；（二）暂停其部分或全部业务活动；（三）要求在规定期限内增加资本金；（四）责令改变股权结构；（五）责令财务公司重组；（六）中国人民 ...

、社会中介机构和集团公司财务、审计部门的监督检查。 第二章 内部财务管理的基础工作第八条 企业应按照国家财政部有关规定，建立内部财务管理办法和内部会计控制规范 按规定以法定公益金用于集体福利设施的，应以实际发生的金额减少法定公益金，同时增加任意盈余公积。 第八章 财务会计报告和财务评价第五十六条 企业 ...

）公司财务管理的基本任务是做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；合理筹集资金，积极参与经营投资决策，有效利用公司各项资产，努力提高经济效益。 ）固定资产的建设与购置，一般按下列程序办理：1．申请购建—由使用部门提出增加固定资产的报告，交主管部门进行可行性研究后，提出购建报告；2．审核批准 ...

：应详细说明该建议案经采纳后，可能获致的成效，包括提高效率、简化作业、增加销售、创造利润或节省开支等项目。?第四条 建议书填妥后，应以邮寄或面 ）对于公司各项作业方法、程序、报表等，提供改善意见，具有降低成本、简化作业、提高工作效率的功效者。?（六）对于公司未来经营的研究发展等事项，提出研究报告，具有 ...

配件部联系，了解配件情况，督促配件部及时把配件供应到车间班组。七、出现维修增加项目情况时，应立即通知业务部，以便与客户取得联系。在接到业务部增项处理意见 安排的记录，统计和分析，及时总结生产过程中的问题与经验，并负责完成该工作报告。十、督促车间文明环境建设、每日检查生产现场，经常引导教育员工文明施工， ...

配件部联系，了解配件情况，督促配件部及时把配件供应到车间班组。七、出现维修增加项目情况时，应立即通知业务部，以便与客户取得联系。在接到业务部增项处理意见 安排的记录，统计和分析，及时总结生产过程中的问题与经验，并负责完成该工作报告。十、督促车间文明环境建设、每日检查生产现场，经常引导教育员工文明施工， ...

有关科长配合准备工作者，营业助理应协调妥善对大客户来应预到公司日期。第二条 客户接待工作：（一）如需到机场迎接，营业部助理应向总务科安排接机事宜，并应于飞机 将报价单单项总价及全部总价底稿整理妥当，呈主管经理阅后，扫报价单所规定份数增加二份。如是CF或CIF时，报价单上的材料不予打出。（三）营业助理， ...

信息进行有效的管理，做好市场预测，提高公司经济效益，特制订本办法。第二条 工作组织：市场调查及预测由销售科，研究所、计划科、信息中心等有关部门参与共同完成 ，交流市场信息，反映质量意见及用户需求等情况，巩固供需关系，发展互利协作，增加公司产品竞争能力。第十四条 建立并逐步完善重点用户档案，掌握重点用户 ...