．其它不由酒店调派的车辆，总经办将定期检查所行公里数，以便考核。二、车辆管理1．除董事长专车及采购部采购用车外，其余酒店内所有车辆出车由司机每次出车填写 中因违反交通规则，造成一切经济损失，由司机自负。2．车辆实行每日入库制度，每天工作结束后，必须将车辆及时入库，不经总经理批准，不准私自驾车外出、过夜 ...

速报或妥善处理防止损害者。三、有下列情形之一者，予以表彰1．对销售或管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。2．遇有灾难，勇于负责，处理得当 6．有其它重大功绩者。四、有下列情形之一者，授予特别奖1．兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者。2．热情为用户服务，经常得到用户书面表扬，为公司赢得很高信誉 ...

职责范围内的业务，应及时地向上级业务指挥部门、公司领导汇报和请示，以便把工作做好。(四)加强安全责任，保守机密，不得向无关人员泄露有关公司内部的情况。(五)维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入该室。爱护公物，杜绝浪费。(六)坚持批评与自我批评。 ...

员工的行为准则，即公司最高利益原则。5．各级管理人员及其他职工，必须按照各自的职责范围和权限处理各项工作。处理超越职权范围事项，须经上级授权或征得上级 2．严禁以各种形式侵吞公共财产，不许私自动用公款。3．严格遵守财务报销和审批制度，以及各种（项）财务开支标准。4．不得冒名多报、谎报业务招待、差旅费、 ...

、舒适的办公环境，特作如下规定。一、员工办公室由行政人事部根据实际工作需要统一分配、统一管理，任何部门和个人不得擅自占用、调换。二、保持整洁悦目。办公桌、椅 损坏公物，由家长负责赔偿。五、节约能源，保证安全。坚持做到下班关闭门窗、空调、水、电。六、遵守作息制度。每晚十一点大门由保安员清场上锁，特殊人员 ...

，对风险实施有效的控制，妥善处理风险所致损失，以最小的成本获得最大安全保障的管理活动。 第三条建立风险责任机制（一）集团公司及各子公司为第一级风险管理 公司作出任何声明、承诺或妥协。（二）制订危机处理计划危机小组成立之后，首要的工作便是根据现有的资料和情报以及企业拥有或可支配的资源来制订危机处理计划。 ...

干部。 2．职能分工与职责2．1党委组织科是干部参加集体劳动的归口管理部门，负责干部参加劳动制度的制定、修订、贯彻落实与考核。2．2劳动人事科是干部 自觉地接受分配的劳动任务。严格执行所在部门的规章制度，注意安全，做到有事请假，不串岗位，不干扰他人的正常工作。5．5安排参加劳动的干部的年龄，原则规定为 ...

员工以旺盛精力投入工作的基础，使员工宿舍管理更趋合理有序、安全规范。 2．适用范围_______有限公司宿舍管理。 3．职责3．1行政人事部负责制度的制定；3． 长。4．2．8住宿员工发生下列行为之一即取消其住宿资格：不服从宿舍长管理；在宿舍赌博、酗酒、斗殴；蓄意破坏公用物品或设施；经常破坏宿舍安宁、 ...

其它不由酒店调派的车辆，总经办将定期检查所行公里数，以便考核。 二、车辆管理1．除董事长专车及采购部采购用车外，其余酒店内所有车辆出车由司机每次出车填写 中因违反交通规则，造成一切经济损失，由司机自负。2．车辆实行每日入库制度，每天工作结束后，必须将车辆及时入库，不经总经理批准，不准私自驾车外出、过夜 ...

速报或妥善处理防止损害者。 三、有下列情形之一者，予以表彰1．对销售或管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。2．遇有灾难，勇于负责，处理得当 6．有其它重大功绩者。 四、有下列情形之一者，授予特别奖1．兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者。2．热情为用户服务，经常得到用户书面表扬，为公司赢得很高 ...