后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算。 （2） 加班工资按以下标准计算 加班的合理性及效率。 （ 4 ）公司内临时工、兼职人员、部门主管（含）以上管理人员不计算加班费。 （ 5 ）公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行 ...

单位占用国有财产的工作。第三条 预算单位清产核资的目的，是为制定科学的定额标准提供准确数据，为细化预算编制和为编制部门预算提供真实依据，为深化国家财政 一条 预算单位对在清产核资工作中发现和暴露的问题，要建立健全相应的财务资产管理制度，完善和落实各项规章制度，明确责任，防止前清后乱，形成单位内部有效的 ...

节省人力成本，特制定内部推荐奖励制度。1．适用范围：本单位内部各科室人员。2．职责：3．1 人事科负责内部推荐的统筹管理工作；3．2 财务科负责内部 人选。4．3．3 内部员工推荐人才，通过试用期成功录用，人事科按内部推荐奖励标准发放内荐奖金以现金形式发给推荐人。4．4 内部推荐奖励的规定：内部员工 ...

私设站点。成立专门的机构，指派相应的人员对重点班线进行管理，指导、监督相关车辆按照公司规定、制度营运，随时处理矛盾和突发事件以确保日常生产的顺利进行。 、小件物品寄存、站务等服务项目时，可适当收取费用。第四十条 车站具备站级标准规定的设施、设备、为旅客提供候车、售票处、治安保卫、安全检查、信息等基本 ...

节省人力成本，特制定内部推荐奖励制度。1．适用范围：本单位内部各科室人员。2．职责：3．1 人事科负责内部推荐的统筹管理工作；3．2 财务科负责内部 人选。4．3．3 内部员工推荐人才，通过试用期成功录用，人事科按内部推荐奖励标准发放内荐奖金以现金形式发给推荐人。4．4 内部推荐奖励的规定：内部员工 ...

企业长远和近期技术发展规划，制定科研规划、技术改造规划，负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作。 4．领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量 技措计划，未按计划完成负责。 4．对未能协调工厂技术管理部门之间的关系，技术标准、管理制度混乱，技术文件不完整准确、归档不及时，造成工作被动负责。 ...

营业象征的书面资料，包括经营模式及相关管理制度、门店样式、店堂布局方案、会计系统、产品质量标准、产品质量监测制度以及《经营手册》等，已确保乙方顺利 。 第二十六条在本合同有效期内，甲方每年应对乙方或其指定的承担加盟店管理职责的人员提供不少于_________次的统一培训。 第二十七条在本合同有效期内 ...

的条件和劳动环境。消除事故隐患；（3）掌握与积累资料，为制定安全技术规程、标准提供依据；（4）编写对职工进行安全技术教育的资料；（5）研究制订分析伤亡 内，书面向上级部门和主管安全部门报告整改落实情况。第四十条 安全生产目标管理和一票否决制度：在年终综合目标考核中，凡发生一次死亡10人以上的特大事故、 ...

实际销售比例×部门实际增长率×全公司实际增长率；公司实际增长率若低于10%时，则最低评核标准仍以10%计算。当该期的预定目标值呈负增长时，不论该项评核分数如何皆 市场变动及社会经济结构变化时，对各部门职务资任度及管理控制等因素，予以裁定评核；其评核标准则视其需要程度给予0—20分的考绩评比。 附则第十 ...

公司实际销售比例×部门实际增长率/全公司实际增长率③公司实际增长率若低于10％时，则最低评核标准仍以10％计算；（3）当该期的预定目标值呈负增长时，不论该项评核 针对市场变动及社会经济结构变化时，对各部门职务责任度及管理控制等因素，予以裁定评核；其评核标准则视其需要程度给予0-20分的考绩评比。（三） ...