来源于员工所在部室的工作目标、员工岗位职责和上级有关规定,也可以包含基层单位的合理要求。员工的绩效目标应具体、可衡量、能实现、具有激励性、有时间限制等。 职责、人员组成,绩效管理办法进行修订。 第九章 附则第二十三条 本办法从2004年X月X日开始执行。第二十四条 本绩效管理办法解释权属人力资源部。...
//wengui.110.com/wengui_1868.html-
了解详情
企业管理过程中形成的材料于第二年上半年(自然年度)归档;?(三)会计文件材料可由企业会计部门保管一年后向档案部门移交。?第十六条 档案工作人员原则上应 科学管理与利用。?第十九条 特殊载体档案(录像带、照片、磁盘等)可按载体形式、所反映问题或形成时间进行分类编目。?第二十条 企业在经营活动中形成的业务 ...
//wengui.110.com/wengui_1862.html-
了解详情
后,将“主管拜访日报表”呈总经理批阅。 (四)各分公司的“主管拜访日报表”每周传真一次回总公司。其时间同“业务员拜访日报表”。 (五)营业部经理和总经理批阅后, 与取货负责应由固定人员专任,负责联络事宜。这样对客户的交货不但能公平、正确,还能提高各人的效率。当然,单据方面的工作份量不一,工作量较少的人 ...
//wengui.110.com/wengui_1805.html-
了解详情
群体活动。?第二条 目的?1.提高全体员工能力与群体的合作。?2.创造和谐愉快的工作场所。?3.促进管理活动的水准。?4.实现“目标经营管理”。?第三条 组织 活动会议。?(1)活动会议的种类、时间、时机、次数及内容为如下:种类时数及次数时机认可程序内容津贴一般会议每两周至少一次?每次0.5~1小时上 ...
//wengui.110.com/wengui_1764.html-
了解详情
公司为了加强生产管理,有效地运用物料、人力、设备(机器、工具),并使之在时间上、数量上、空间上能适当地配合,以便提高生产效率、质量,并降低成本,获得 、付款条件、奖励条款等资料)。 第二十一条 对于考核成绩好的优良外协厂商,建议公司给予其较优惠的条件及分配较多的工作。第二十二条 配合质量管理单位,做好 ...
//wengui.110.com/wengui_1736.html-
了解详情
机构,对全体股东负责。第二十条 股东会行使下列职权:1.审议、批准董事会和监事会的工作报告;2.批准公司年度预、决算报告,资产负债表,利润表及其他会计报表, %的比率用盈余公积金分配红利。第五十条 公司分配股利一年一次,可采取现金或股票的形式分给。第五十一条 公司股利按各股东持有股份进行分配。国家股的 ...
//wengui.110.com/wengui_1701.html-
了解详情
十一条 本公司股东代表大会分为例会和特别会议,股东例会每年举行一次,两次例会之间的时间最长不得超过15个月。股东代表大会由董事会召集。在举行例会的 条 股东代表大会进行并表决时,每一普通股东拥有一票表决权。第三十七条 股东代表大会拥有下列职权:1.听取并审议董事会的工作报告、年度财务预决算报告、资产 ...
//wengui.110.com/wengui_1697.html-
了解详情
五条 申请设立财务公司应具备下列条件:(一)申请人必须是具备下列条件的企业集团:1.符合国家产业政策;2.申请前一年集团控股或按规定并表核算的成员单位 期限不得超过6个月。筹建期内不得以财务公司名义从事经营活动。第十四条 财务公司筹建工作完成后,应向中国人民银行提出开业申请,并提交下列文件:(一)筹建 ...
//wengui.110.com/wengui_1648.html-
了解详情
的管理工作。根据公司展规划组织并制定本部门的工作目标与责任制,并加以贯彻、落实。2.组织拟定公司的财务管理制度,并监督执行,负责审查向外报送的会计 核准后,据以办理购置手续。第十七条 固定资产是指使用期限在一年以上,单位价值在2000 元以上的房屋建筑物、机器设备、动力设备、运输设备及其它设备。第十八 ...
//wengui.110.com/wengui_1629.html-
了解详情
如工作完成后,原件移交公司管理。部门级档案文件如下:1.各部门报请总经理批复的工作联系单、工作计划、总结、统计报表、简报;2.部门例会会议纪要;3.各部门 放在复文年立卷;没有复文的,放在请示年立卷;跨年度的规划放在针对的第一年立卷;跨年度的总结放在针对的最后一年立卷;跨年度的会议文件放在会议开幕年, ...
//wengui.110.com/wengui_1613.html-
了解详情