定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。 2．采购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。 3．订单录入后，采购部 按出货流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。 仓储管理制度 1．商品堆码要科学、标准、符合安全第一、进出方便、节约仓容的原则。仓间的面积要 ...

一、库存现金管理 1．公司财务部库存现金控制在核定限额内，不得超限额存放现金。 2．严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的安全。现金遇有短款，应 、银行收付业务。 3．库存现金和有价证券每季抽查一次。 4．现金出纳员不得担当制证工作，只能由财务部指定的制单人制单。 五、本制度自下发之日起执行。...

现金的管理，防止资金滞留，加快资金周转，保证资金安全，杜绝利用职务之便，挪用公款，收受回扣，报假帐，假公济私等行为的发生，制定本制度。一、出纳现金的 的货款由经办人负责全额赔偿。五、现金借支的管理。公司严格控制借支现金。1．差旅费借支的管理。因公出差，根据工作需要，经总经理批准后可以借支，在完成工作 ...

指导培训工作，培养人才，指导各部门工作，提高酒店员工的素质和服务质量。11．对酒店的设施设备维护保养及安全管理负责。12．选聘、任免总监级（含）以下员工 员工的录用、考核、奖惩、晋升、调动等工作。13．负责与政务部门沟通联系并保持良好的合作关系。14．对上向公司董事会负责。15．完成上级交办的其他工作 ...

对现金的管理，防止资金滞留，加快资金周转，保证资金安全，杜绝利用职务之便，挪用公款，收受回扣，报假账，假公济私等行为的发生，制定本制度。一、出纳现金的 的货款由经办人负责全额赔偿。五、现金借支的管理。公司严格控制借支现金。1、差旅费借支的管理。因公出差，根据工作需要，经总经理批准后可以借支，在完成工作 ...

设经理一名，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权： （一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议； （二）组织实施公司 ，依法与职工签订劳动合同，参加社会保险，加强劳动保护，实现安全生产。 公司应当采用多种形式，加强公司职工的职业教育和岗位培训，提高职工素质。 第十章 公司 ...

学生的思想工作。10． 加强同学生家长的联系，同学生家长共同搞好学生的管理工作。五、一日工作流程以时间为序早上6：30起床，并协助生活教官叫学生按时起床， 班级工作负责任。7、星期六：对学生进行闲暇教育。强调星期天的有关事项，特别是安全，七、考核1、每月班级量化分，占20%；2、各项任务的完成情况，占 ...

材料的品牌、规格、型号、价格等选择和确定工作，负责土建材料的询价、选择工作。 1、负责对其承担的工程管理工作，学习研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要 各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发； 9、督促施工单位做好施工现场安全防范、文明施工等工作，努力创建标化工地。 10、 ...

生产进度管理和生产材料统计管理;4.负责对各工段,班组的管理工作;5.负责对各种材料产品品种选料工作;6.负责安排样板取料管理工作;7.对下属于人员检查,督促,考核,激励;8.负责本车间的安全生产和防火管理;9.负责对产品生产过程中质量管理;10.负责做好生产环境保护工作;11.有对下属人员的人事 ...

。培养、巩固骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行与装修设施的完好。尽最大的努力，以最低的成本开支保持公司高格调水准。 3、 制订下属各岗位规范 高技术水准、高效率，高服务质量的队伍。 10、 审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督导下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月交资料员整理归档。 ...