1．目的为了加强公司的财务管理工作，统一各部门的报销程序及规定，提高财务管理水平。 2．范围适用于管委会所有工作人员，包括临时雇用人员，必要时包括相关方的人员 3．职责 财务部负责监管、执行工作 4．工作程序4．1借款报销的审核权限4．1．1管委会工作人员因工作需要报销的，由 ...

本细则依据公司《销售人员管理办法》之规定制定。（2）促使本公司销售人员确实执行拜访作业计划，达成销售目标。2．适用范围：本公司销售人员拜访作业计划之核查， 工作。（2）总经理负责本办法制定、修改、废止之核准 。4．查核规定之计划程序（1）销售计划：销售人员每年应依据公司《年度销售计划表》，拟定个人之《 ...

财务部经理负责报销单据的及时审核。 2．公司总经理负责报销费用的审批。 四、报销程序 1．报销费用的填制要求 a）费用经办人原则上应在费用发生后的5 由出纳按顺序编制付款凭证,送财务部会计汇总、记账。 b）所有报销的费用单据,由财务部加密长期保存。 5．本规程执行情况作为财务部相关人员的考评情况之一。...

可以委托企业所在地的工商行政管理所对其登记的企业进行年检。 第六条 外资企业年检程序（一）企业提交年检材料；（二）企业登记机关受理审查企业年检材料；（ 变更登记；（二）企业改变经营场所是否按照规定办理变更登记；（三）企业变更执行合伙事务的合伙人是否按照规定办理变更登记；（四）经营范围中属于企业登记前置 ...

欠佳者，每次扣_____元。 6．没有执行工作指令或不服从工作调配者，每次扣_____元。 7．客人遗留物未按程序处理者，每次扣_____元。8． 。10．超过计划费用支出按超支的_____%扣，每次扣_____元。 11．未按程序工作或操作不规范者，每次扣_____元。12．不服从工作安排者，每次扣 ...

的单据按合同和客户编号先后顺序进行分档管理。 以服装跟单为例,跟单过程如下: 一般程序如下：接受客户指示单，分析产品来料，采购来料，制作样品（主要下工厂了解 ，并在指令下达后落实相关部门在合理的时间内接收到了正确的指令，并已开始执行。向生产厂要生产计划，监督生产指令在各环节中的进行，保证其顺畅。如有 ...

依本规则规定办理。?第二条 本公司从业人员职称规定如下：?高级主管--董事长、总经理、执行副总经理、副总经理。?部门主管--经（副）理、科（副）长。?部门 人员的派任，均应依其专业经验予以派任。?第八条 各级人员任免程序如下：?（一）总经理、副总经理--由董事会任免。?（二）经理--由总经理提请董事会 ...

建设、基层建设、社会治安综合治理和计划生育等重大问题。主要内容有：1．研究贯彻执行中央、上级指示精神的实施意见和实施中的重大问题，部署和总结一个时期的 在其有关议题讨论完毕后，即可退席。4．公司党委常委会议应严格按照议程和程序逐项进行，不得临时动议。5．公司党委常委会议所作出的决议、决定以及相关内容， ...

公司资金管理中心内部成员单位。 第三条 资金管理中心负责对各内部成员单位执行资金管理规定的情况进行日常监督考核。资金管理中心监督检查以《______省烟草 建立严格的授权审批制度，明确审批人对货币资金业务的授权审批方式、权限、程序、责任和相关控制措施，规定经办人办理货币资金业务的职责范围和工作要求， ...

地进行。规定主要适用于引进较大的项目，其他小项目的引进购置，可参照本规定执行。?二、管理机构1．设备引进工作在公司总经理的统一领导下进行。由总工程师主持 四、纪律注意事项1．引进项目的招标、询价和谈判，必须严格按照有关规定和程序进行。?2．引进工作人员必须严格遵守公司的有关情报和机密。任何人不得单独与 ...