包括日常检查、全面检查、重点检查和接到举报后的检查。 第四条 资金管理中心稽查人员监督检查坚持依法检查、忠于职守、秉公办事、保守秘密的原则。稽查内容 主要责任人一个季度奖金；发现三次，主要责任人待岗，领取待岗工资。因玩忽职守、管理不力导致全行业资金管理秩序混乱并造成重大经济损失的，对直接责任者给予开除 ...

情况，制度执行情况；是否杜绝了装备的跑、冒、滴、漏现象。9．人力资源管理工资定额的控制情况，工资性费用的列支情况，员工及临时工是否按规定雇佣等。10． 。五、其他1．各单位都要成立相应的由单位负责人为组长的督察小组，配备督察人员，负责本单位范围内的督察工作。结合自己的实际情况制定各自的督察制度和办法， ...

费用(相对)两类。对变动费用实施定额包干管理，对刚性费用实施监控约束管理。 第四条 实施监控约束管理的成本费用有工资总额，职工福利基金、工会经费、 《总局财务司转发财政部、外交部关于印发〈临时出国人员费用开支标准和管理办法〉的通知》。 2．办公费：核算各管理部门办公用品的耗用，以及其它应列入“办公费" ...

2．公司股东会、董事会、监理会形成的文件材料；3．财务、会计及其管理方面的文件材料；4．劳动工资、人事、法律事务管理方面的文件材料；5．经营管理方面的 公司档案编研信息服务，主要方面为政策信息、管理信息、产品信息、专题技术信息等。8．档案主管应接受公司有关部门、人员定题咨询要求。9．依据国家档案、统计 ...

二）机构及员工总数（略）1．组织机构全部管理人员和生产工人100人，其中高级管理人员4人，中级管理人员6人，职员10人，固定工人80人。总经理 副总经理、总工程师由董事会任命，其他各类管理技术人员、工人由总经理聘任，其人员来源，采取向社会招聘合格人员的方式解决。2．工资水平供销部 董 事 会 总 经 ...

。没有请假单或假期到期没有按时出勤者，有薪假按无薪假论，无薪假期间工资按基本工资200%扣除；4．3．6 晚上加班影响第二天考勤的，公司视其加班情况予以 、物品、抽屉等清理干净，所携出的物品，应先经宿舍长或主管人员检查。七、办公用品管理办法1．为了使办公用品的采购工作能够规范、有序的进行，各个部门须在 ...

地平均，计算出大致的月销售固定费用金额。月别销售固定费用计划的专案，包含折旧费、工资及利息费用等。促销计划的编制1．与商品相关的促销计划（1）销售系统化（2 的基础以实际情况言，客户款项的回收计划即不能谓为完备。在管理上，此表对于要求营业人员控制客户款项的回收是相当重要的。3．客户帐款积欠天数缩短是有 ...

解聘公司副经理、财务负责人；7．聘任或者解聘应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。（注：公司可自行补充条款，但不得与《公司法》相冲突。）第二 部门劳动保护法规。在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收职工，全权实行劳动工资和人事管理制度。第三十三条 本公司有权对不合格员工进行行政处分直至辞退和开除 ...

财务部负责本规定的具体贯彻实施，并设专职稽核员负责经济业务的收支计划和审核管理工作。 第二章 总公司资金计划控制第四条 总公司财务本部负责对总公司资金运作进行“全面 （二）支出范围：1．职工工资、各种工资性津贴、劳务费，劳保。福利费以及国家规定的对个人的其他支出。2．出差人员必须随身携带的差旅费。3． ...

大致的月销售固定费用金额。第十八条 月别销售固定费用计划的项目，包含折旧费、工资及利息费用等。第十九条 与商品相关的促销计划：1．销售系统化2．商品 编制客户赊款回收计划表，客户款项的回收计划即不能谓为完备。在管理上，此表对于要求营业人员控制客户款项的回收是相当重要的。第二十五条 客户账款积欠天数缩短 ...