1．服从上级调遣，认真做好本职工作，一切管理行为向主管领导负责； 2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3．负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、 、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表； 9．积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，努力拓宽 ...

纪律的员工队伍，充分发挥他们的积极性和创造性，保证企业奋斗目标的实现。第三条 公司情况介绍。第四条 本手册仅适用本厂全体员工。第二章 员工的权利和义务第五 不制订不放过）进行严肃处理。第四十四条 做好产品质量售后服务工作，建立货主要调查访问制度，对客户提出的意见，做到条条有着落，有答复、有整改、有记录 ...

，50万元以上的由总经理审批。第13条 任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订经济合同时假公济私、损公肥私、谋 取私利 一十九条规定的审批权限，由主管人或有关人认真审阅，必要时可进行调查研究，最后作出：批准、不批准；通知申报单位补报材料或进一步谈判。（应提出 ...

，合理规划言行企划的每项工作；2．适时调整言行企划方案；3．操作流程符合公司要求。 第二章 基本原则第三条 战略性原则：善于创造和把握广告机会，分析机会存在的 主题。第八条 广告企划资料的搜集与分析：1．现有资料搜集；2．市场状况调查；3．资料审核；4．资料分析。第九条 广告创意的产生：1．创意方法 ...

主任，由总经理兼任。委员，由副总经理、财务总监和各部门负贵人构成。第二条 公司CI规范管理委员会职能如下：1．有关CI规范管理文件的制作。2．有关CI规范 建设的理念识别、行为识别、视觉识别3个系统进行科学分析、研究与定位。2．开展广泛的CI调查，不断拿出公司CI建设的市场报告等建议。3．对公司CI ...

GI企划目标的达成，特制定本规程。第二条 CI企划操作规程的基本要求：1．合理规划公司CI企划的每项工作；2．适时调整CI企划方案；3．操作流程符合公司要求。 主题。第八条 CI企划资料的搜集与分析：1．现有资料搜集；2．市场状况调查；3．资料审核与分析。第九条 CI企划创意的产生：1．创意方法选择； ...

原则：有效利用现有资源，不断完善品牌企划方案。第五条 应变性原则：根据市场环境和公司现有状况，灵活调整品牌企划活动。操作程序第六条 品牌企划主题的界定：1．列举 主题。第七条 品牌企划资料的搜集与分析：1．现有资料搜集；2．市场状况调查；3．资料审核；4．资料分析。第八条 品牌创意的产生：1．创意的 ...

说“我们要实施薄重人格的经营”，或说“事业决定于人的因素，因此，我们公司要努力培养人才。”这种话，等于是空口说白话。因此，我们必须具体而明确 方法方针；⑥销售促进方针；⑦销售组织方针；⑧销售量、销售金额方针及收账方针；⑨市场调查以及市场产品占有率的方针；公共关系政策方针；有关处理退货与纠纷的方针；有关 ...

现有的资源，选定可行的方案，以实现目标或解决问题，其最终目的是为了有效地促进公司国际市场战略目标的达成。第一条 国际战略企划操作规程的基本要求：1．设计与应 主题。第八条 国际战略企划资料的搜集与分析：1．现有资料搜集；2．市场状况调查；3．资料审核；4．资料分析。第九条 国际战略创意的产生：1．创意 ...

第一条 为确保公司权益，减少坏账损失，特制定本办法。第二条 提供应收账款、应收票据等商业信用时，应办妥客户资信调查，并随时考察客户信用的变化、 字样）；8．注意支票是否已过期；如有背书人，应注意支票提示期日是否超过本公司的特别规定。第四条 尽量利用机会通过（ 客户注意） 客户支票的信用。第五条 商业 ...