经理行政总厨或西餐总厨桑拿部经理客房部经理扫雪队员：餐饮部服务员、传菜员、管事员共15名中厨共15名西厨、西餐共15名总经办、前厅部、销售部、财务部共10名桑拿部共15名保安部共15名管家部、工程部、员工食堂、洗衣房共15名客房部共10名合计队员共110名3．扫雪程序A．总经办根据降雪情况预先通知 ...

行政部汇总，并由总经理批准后实施。（二）综合行政部每月盘点易耗品库存情况，并根据实际需要填写《办公用品申购表》，报总经理批准。（三）购置所需易耗品经财务部复核、总经理批准，报销时凭有效票据并附批件。（四）低值易耗品的采购，由综合行政部指定专人负责，并采取以下方式：1．定点：公司指定大型商场或文具公司 ...

，相应费用标准需经总经理另行决定。6．差旅费报销6．1 员工出差返回后一周内，应填写《商务旅行费用报告》并附上《商务旅行申请表》复印件，经批准后，交财务部审核办理。6．2 《商务旅行费用报告》应根据以下完成：6．2．1 一份商务旅行费用报告覆盖一次往返旅程。6．2．2 所有费用必须出具发票及有效凭证 ...

由销售部经理签下计划日产品订价，加工费及标明商家符号〇，厂家符号〇。如销售部经理不在，应找营销办主任代签，假若以上二人都不在应找总经理签发后到财务部开具发票，然后由发货人持发票或出门证到仓库交给成品库保管员，保管员在出门证处签字，以示发货数量准确。如客户需要出具发货清单时，由成品库保管员给予逐项填写 ...

原料进货严加调控，除来料加工部分以外，应只进畅销走俏的面料，余者应视存货情况缺什幺进什么。以上建议，供参考。 ______有限公司财务部_____________月___日...

的目标，这主要是受应收款余额和存货增多的影响所致。如果流动资产周转率能进一步提高，公司的资产周转速度还可以加快。 公司财务部__年__月__日...

分为：____成本的核算，____的核算，组装成本的核算和辅助生产的核算。7．关于费用的核算管理具体措施（略）。 _______财务部___年__月__日...

提取，主要用于企业员工的集体福利设施支出。利润指标的确定和考核：（一）由计剐部按各分公司生产能力，结合各类品种的安排，提供年度品种产量。（二）由财务部根据上年实际利润，计算出各品种利润和全部产品利润总额；并在适当考虑营业外支出的条件下，确定年度利润定额，以此作为奖励基金分配的依据。（三）利润定额确定 ...

1．负责宣传贯彻执行《会计法》、《统计法》、《财务通则》、《会计准则》，制定公司计划、统计及内部财务管理制度，认真实行统计、会计监督，严格遵守财经纪律。2．积极会同有关部门推行经济改革，对集团公司内建立的相对独立的经济实体，搞好责、权、利相结合的各种经济承包责任制，正确处理国家、企业和个人三者之间 ...

编制的入库单核对品种、规格、数量、清点入库。4．库房材料帐登记人员凭入库单登记存货增加数量、单价、金额。5．采购人员凭签章齐全的入库单办理报帐手续，财务部出纳人员核对正式发票与入库单无误后进行结算。（二）存货的库存管理制度1．公司的存货管理部门设置三级材料明细帐和材料卡片分别由帐务员库管员按日逐笔 ...