手续。（三）对帐：甲乙双方保留发货清单、票据及凭证进行账目核对。要求双方财务每月底对帐一次，并在传真单上签名确认，传回甲方财务部。 第五条双方的 符合统一标准。（有关费用承担另行达成协议作为附加协议）。6．乙方有权视产品质量问题提出异议，需传真退换货申请单，报甲方确认。7．原则上执行地区市、县开设一家 ...

．负责编制年季月度产品销售计划。并按时交计划生产、财务部门，便于统一平衡、合理下达计划、组织生产作业、及时回扰资金。同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题；5．负责产品入库出库核对工作。进出库产品必须手续完整齐全，验收及时，标明型号、规格、数量等，出 ...

取得了一定的成绩，现将我们的具体做法报告如下：一、采取生产、供应、财务相结合的办法，坚决避免材料采购过程中的盲目性。过去，我公司80%以上的 “四同”材料价格比较分析后，过去那种舍近求远、质次价高的不合理问题得到了有效控制，人为的扩大采购成本问题也得到基本解决。三、采用“ABC管理法”，重点控制，严格 ...

成本，仅压缩“两费”开支一项就降低成本____________万元，扩大产量、降低单耗还增加____________万元。（二）存在的问题该厂虽然对完成____________年计划作了较大努力，但是主要计划指标完成情况不容乐观。____________年___月至_____月实现利润 ...

。 5．3．2 公文行文规则 5．3．2．1 公司需要向上级机关请求解决的问题，凡属上级职能部门职权范围以内的事，应直接向上级职能部门行文；各单位需 各单位提出申请，报总经理批准后，由各单位负责购买，并在总经办办理入库手续。财务部门见入库单后方可办理有关报销手续。使用时，各单位在总经办办理借阅使用手续 ...

专案补充说明： 1．因票据错误或附样等资料错误遭客户投诉者。 2．因财务错误遭客户投诉者。 3．未依“制作规范”予以备料、用料遭致客户投诉者。 4． ．装运错误者。 11．交货单误记交运错误者。 12．仓储保管不当及运输上出问题者。 13．外观标示不符规格者。 14．检验资料不符。 15．其它。 以上 ...

指导、调度、检查、考核； 4．负责编制年季月度商铺销售计划。并按时交财务部门，便于统一平衡、及时回笼资金。同时，随时关注销售计划完成进度和监督商铺质量问题； 5．负责商铺推广、销售工作。售出商铺必须手续完整齐全，验收及时，标明楼号、面积等，售后单据妥善保管， ...

．主持行政全面工作，开好厂长办公会、厂务会、工厂管理委员会，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。 13．保证国家财产和集体财产不受侵犯。 14．坚持“一支笔”批钱的原则，按财务制度规定，负责审批工厂费用开支。 职权1．对工厂整个生产经营工作有决策指挥权，对紧急重大问题，有临机处置权。 2．有 ...

核决权限分送业务部经理、副总经理或总经理核决。7．判定发生单位，若属我方质量问题应另拟定处理方式，改善方法是否需列入追踪（人为疏忽免列案追踪）作明确的 判定项目补充说明： 1．因票据错误或附样等资料错误遭客户投诉者。2．因财务错误遭客户投诉者。3．未依“制作规范”予以备料、用料遭致客户投诉者。4．经 ...

划分固定资产和低值易耗晶的界限，编制固定资产目录，对固定资产进行分类核算，按照财务制度的有关规定，负责固定资产的明细核算。督促有关部门或管理人员对购置、调入、 分析，分别与预算和去年同期进行对比分析，再查找费用偏高或偏低的原因，协助有关部门解决存在的问题，防止浪费。向上级主管报告财产分析内容和解决问题 ...