异常现象时，应立即送请专门技术人员修复。5．久不使用的电子仪器，宜定期插电开动。6．一切维护保养工作以本公司现有人员实施为原则，若限于技术上或 理论与实施技巧有良好基础，以发挥质量管理的最大效果，以及协助协作厂商建立质量管理制度。第二十六条 由质量管理部负责策划与执行，并由管理部协办。第二十七条 实施 ...

送回制造部办理退单，由营业部向客户说明。2．新开发产品若质量标准尚未制定时，应将“制造通知单”交研发部拟定加工条件及暂订质量标准，由研发部记录于“ 条 质量管理圈活动 为培养基层干部的领导统御及领导能力以促进自我启发提高人员的工作士气及质量意识，以团队精神共谋产品质量的改善，公司内各部门得组成质量管理 ...

为保证维修质量和政党开展技术质量检验，制定本制度：一、本公司生产检验由技术检验员负责，具体由技术部检验员负责检验作业。二、技术检验员负责质检责任：（一） 三方面指标考核评价。检验员在上述三项指标达到规定要求时，依情况评为优、良、正常三个工作等级；不能达到上述规定时，依情况评为差、极差两个工作成绩等级（ ...

防止堵塞。4．对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。5．润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。6．认真做到废油的回收管理工作。（ 是：定点：规定润滑部位、名称及加油点数；定质：规定每个加油点润滑油脂牌号；定时：规定加、换油时间；定量：规定每次加、换油数量；定人：规定每个加 ...

机器、环境、工艺、操作、管理等方面的不安全因素，避免发生遗漏。第二十四条 研究室（班组）安全员必须坚持三查制度（即工作前检查安全防护措施是否正常，设备是否完好 职责范围、实行班组、车间、研究室和院（所、中心）分级负责整理的制度，要定项目、定措施、定时间、定负责人，及时处理，逐级汇报，回报对一时不能解决 ...

以确保及提高产品质量，使之符合管理及市场的需要，特制订本制度。第二条 范围1．组织机能与工作职责；2．各项质量标准及检验规范；3．仪糟管理；4 送回制造部办理退单，由营业部向客户说明。（2）新开发产品若质量标准尚未制定时，应将“制造通知单”交研发部拟定加工条件及暂行质量标准，由研发部记录于“制造规范” ...

．制订合理的公司人事政策，减少及降低人员的流动率 11．不定时的对下属进行本岗位专业知识的培训工作 12．解决各种人事劳资纠纷 13．督导各所属人员按ISO9000标准 分布表、人员学历分布表等分析报表。 8．每三个月对公司的各项管理制度及人事管理政策进行收集整理提报修订一次 9．每半年提请公司并与各 ...

菜、节日菜，不定时举办如美食节等活动。5．因乙方厨房出品质量问题，而遭到客人投诉、退菜时，此损失由乙方承担。6．乙方应做好食品卫生工作，若因 ，不但不报销任何费用，还将追究乙方责任。7．乙方人员需遵守甲方管理制度，如果乙方人员严重失职，营私舞弊，对酒店利益造成重大损害或严重违反劳动纪律给酒店造成损失时 ...

周工作时间不得超过_____小时。（三）实行不定时工作制的，工作时间和休息休假乙方自行安排。第六条甲方延长乙方工作时间的，应依法安排乙方同等时间补休或 所在地的最低工资标准）。第十三条乙方试用期满后，甲方应根据本单位的工资制度，确定乙方实行以下第____种工资形式：（一）计时工资。由以下几部分组成： ...

严肃公司工作环境，提高员工工作效率，经研究决定，对员工劳动纪律管理办法实施如下 一、由公司行政部牵头，人力资源部、生产部组成劳动纪律督察组，不定时地对全公司各车间、各部门进行检查，并把检查结果以书面形式报告给总经理及董事长；二、自_______年_______月起员工实行全勤奖制度，当月 ...