以外的公司。?3．尚欠帐款者达_____万元或未满的公司，其大小比例与本公司的交易额比较多的店。?4．从业人员_____人以下的小公司或个人商店 判断，而由营业主管来分级，指定以外的顾客都列为C等级。??定期报告（一）业务员对于ABC各等级的分类，依照“顾客情报报告书”向所长做定期报告?（二）主管对上 ...

状况，将其分为3个等级：A等级：以公司的大小，对信用问题能安心者（与本公司现在的交易大小没有关系）。B等级：普通的信用状态。大多数的优良顾客属于 而由营业主管来分级，指定以外的顾客都列为C等级。第四条 定期报告：1．业务员对于A,B,C各等级的分类，依照“顾客情报报告书”向所长做定期报告。2．主管对上 ...

，将其分为3个等级。1．A等级：以公司的大小，对信用问题能安心者（与本公司现在的交易大小没有关系）。2．B等级：普通的信用状态。大多数的优良顾客 ，而由营业主管来分级，指定以外的顾客都列为C等级。第四条 定期报告1．业务员对于朋C各等级的分类，依照“顾客情报报告书”向所长做定。主管对各项报告做整理，依 ...

）高中（高职）毕业，并具有实际工作经验3年以上，经试用合格者；（3）任本公司办事员、业务员、技术员2年，考核均列优等者；6．办事员、业务员、技术员 正式员工。第八条 本公司新进员工试用成绩优良者，由服务单位按其工作能力与成绩表现填具试用期满考核报表，会同人事单位出勤资料呈请正式任用，发给任用书。其服务 ...

基数总额为_______元，那么该机构该类辅导专员的实际对应系数=_______/_______=_______；2．总公司人事行政部从总公司企划部取得该机构“业务员_______个月转正率”考核期实际达成数、从总公司培训部取得该机构“代理人考试通过率”考核期实际达成数，经计算“业务员_______ ...

绩效事半功倍，因此要有好的工作表现，人际关系对每个人都是非常重要的。1．业务员基本的条件为了维持团体的和谐，工作场所人际关系的圆满，有些基本礼节是一定要遵守 能力合作、协调是在团体中工作最重要的问题，如果不能主动积极地帮助别人或与周围的人合作、协调的话，就无法顺利达到公司的目标。因此，上级、领导人必须 ...

绩效事半功倍，因此要有好的工作表现，人际关系对每个人都是非常重要的。1．业务员基本的条件为了维持团体的和谐，工作场所人际关系的圆满，有些基本礼节是一定要遵守 能力合作、协调是在团体中工作最重要的问题，如果不能主动积极地帮助别人或与周围的人合作、协调的话，就无法顺利达到公司的目标。因此，上级、领导人必须 ...

构想”一年内使公司获利50万元以上者，再记大功一次，年终表扬。（二）1．业务员主动反映可开发的“新产品”而为公司采用，即记小功一次。2．该“新产品” 不发给薪资），并记大过一次。若是干部协同部属者，该干部解职。（五）挑拨公司与员工的感情，或泄漏职务机密者，一经查证属实，记大过一次，情节严重者解雇。（六 ...

打卡工资的支票须于工资发放日前1天连同工资盘送达银行。 （3）业务员兑现 凭销售会计传来的付款审批单（经财务部长签字）开具支票——→填写进账单 （二）生产部门日常费用报销 审核原始凭证完整、合法、金额正确、原始凭证与支出证明单是否一致——→审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠——→审核审批手续是否完备 ...

训练体系的规划、建立及授课；5．协助业务员办理后援工作；6．职场布置与管理；7．各级业务员的日常管理与辅导；8．会报管理；9．上级 比照辅导专员岗位效能工资_______%发放；（3）经总公司寿险辅导专员评聘小组聘任，并与公司签竞业限制协议书后：内外招人员均按辅导专员岗位效能工资_______%发放。 ...